英偉達(dá) CEO 來華，罕見一改往常標(biāo)志性黑色皮衣?lián)Q上西服，傳遞出什么信息？其此次來華有什么不一樣了？ 現(xiàn)在一個(gè)人的密碼太多，該如何記住自己的密碼？ 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個(gè)條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責(zé)任大的。“談 AIGC 商業(yè)化，李宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是個(gè)過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響，而個(gè)影響一定通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場要的東西，就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的問。“把技術(shù)化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)?！?下為李彥宏話實(shí)錄：簡之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)川流不息，到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問。面對(duì)時(shí)刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識(shí)密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的長，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實(shí)也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話概括會(huì)議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章，講是有個(gè)人去趟東南亞，到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢下Robin 對(duì)宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說我的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中一個(gè)非常關(guān)的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀度來說有很機(jī)會(huì)，具體于百度有沒哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長。去這幾百年不光是中國整個(gè)世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動(dòng)我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過去這么多年，們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會(huì)我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實(shí)即放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看，過去一也仍然有很新機(jī)會(huì)出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們過去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要東西，這就屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的。然，我們對(duì)市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增效來了公司運(yùn)效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向？對(duì)員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時(shí)間長了后，大家覺虧錢是理所當(dāng)?shù)?，不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來的質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題，要說普通的工，即使是高級(jí)別的管者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個(gè)題有多少人識(shí)到了？有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？利、運(yùn)營利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質(zhì)的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)?做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對(duì)個(gè)公司的考，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因?yàn)槟?上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運(yùn)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之以會(huì)虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對(duì)這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長需要長到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變說“老板要多少時(shí)長，他的我們不”。我們這公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線員工時(shí)候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時(shí)間后突然頭說“哦，可能做錯(cuò)了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê?錢去投入的候。高層愿為長期的結(jié)去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺。可實(shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級(jí)人，尤其是你想要往更級(jí)別走的時(shí)，你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會(huì)議室里不知道對(duì)同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會(huì)再講遍，同一批可能得講個(gè)六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實(shí)際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問問 Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價(jià)，什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上，而們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們?cè)?他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個(gè)充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實(shí)是無人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會(huì)平靜下來那他就會(huì)覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來說實(shí)沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個(gè)與到這個(gè)工的人、每一百度人，都覺得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對(duì)方說的對(duì)還是錯(cuò)的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問過我這個(gè)問，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實(shí)是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)品能滿足什樣的需求，這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責(zé)任挺大的作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個(gè)需求，再回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng)，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產(chǎn)新品，如說臺(tái)積電大家以前覺是個(gè)代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對(duì)百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個(gè)去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響，而這個(gè)響一定得通產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車件的話，會(huì)我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機(jī)做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v端到端”的候，其實(shí)是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小，其實(shí)不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時(shí)候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后，意為這個(gè)東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來說，做平是沒錯(cuò)的，至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺(tái)也沒。因?yàn)閷?duì)于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái)，搭一個(gè)子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個(gè)臺(tái)，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費(fèi)，有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個(gè)題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時(shí)，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你知道：為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對(duì)，用什么手做到這個(gè)數(shù)沒做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯(cuò)的時(shí)，我們放一數(shù)在這兒，了很長時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。如，他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個(gè)小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)不太接觸這東西，但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個(gè)，甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場真正需要技術(shù)、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個(gè)人能力的限，還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢”，會(huì)說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很的打擊，他了挺長時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是大的時(shí)間和力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì)，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫周報(bào)三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級(jí)怎么幫？反而你的級(jí)都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”，是個(gè)認(rèn)知問，沒有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個(gè)高度去? 感謝IT之家網(wǎng)友 Broadwell、肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，Epic 游戲商城宣布了本周限時(shí)免費(fèi)游：分別是《坎巴拉太空計(jì)劃和《影子戰(zhàn)術(shù)：愛子的選擇，免費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為 1 月 6 日至 1 月 13 日。太空模擬探索游戲《坎巴太空計(jì)劃》，原價(jià) 112 元游戲介紹：在《坎巴拉太計(jì)劃》中，將由你來主導(dǎo)外種族“坎巴拉人”的太空計(jì)。你可以使用各式各樣的部，來根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的空氣動(dòng)力和軌道物理學(xué)原理組裝能夠行（或墜毀）的全功能航天。把你的坎巴拉人乘員送入道及太空中（并保證他們存下來），讓他們?nèi)ヌ剿骺舶?太陽系中的各個(gè)衛(wèi)星和行星建造基地和空間站，以拓展險(xiǎn)范圍。IT之家了解到，該游戲支持中文！游戲截圖：術(shù)潛行游戲《影子戰(zhàn)術(shù)：愛的選擇》，原價(jià) 69 元游戲介紹：《愛子的選擇》是行策略游戲《影子戰(zhàn)術(shù)》的立擴(kuò)展版，本作將帶領(lǐng)玩家到日本江戶時(shí)代，操控女忍高手愛子和她的刺客朋友們追捕她過去的幽靈。支持中！游戲截圖? 感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，中國汽車工業(yè)會(huì)數(shù)據(jù)顯示根據(jù)重點(diǎn)企周報(bào)數(shù)據(jù)推，2022 年 12 月汽車銷量 245.5 萬輛，環(huán)比增 5.5%，同比下降 12.1%；2022 年，汽車銷量 2675.7 萬輛，同比長 1.7%。從中汽協(xié)布的 2022 年 11 月汽車工業(yè)產(chǎn)銷情況來，1-11 月，汽車產(chǎn)分別完成 2462.8 萬輛和 2430.2 萬輛，同比分增長 6.1% 和 3.3%。1-11 月，新能源汽車產(chǎn)銷別完成 625.3 萬輛和 606.7 萬輛，同比均增長 1 倍，市場占有率達(dá)到 25%。IT之家了解到，據(jù)乘聯(lián)會(huì)初統(tǒng)計(jì)，12 月乘用車市零售 242.5 萬輛，同比去年增 15%，較上月增長 47%；12 月全國乘用廠商批發(fā) 227.3 萬輛，同比去下降 4%，較上月增長 12%。乘聯(lián)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)據(jù)顯示，2022 年，乘用車市場零 2070 萬輛，同比 2021 年 2015 萬輛，增量 55 萬輛，同比增長 1.8%；2022 年，預(yù)計(jì)狹義乘用批發(fā) 2320 萬輛，同比 2021 年 2110 萬輛，增量 210 萬輛，增長 10%。 感謝IT之家網(wǎng)友 Mr丶蘇、半截詩 的線索投遞！更新：搜狗輸入法 OpenHarmony 版已支持下載，點(diǎn)此鏈接。（大 77.08MB）但暫時(shí)顯示包解析錯(cuò)誤。IT之家 12 月 24 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，搜狗輸入官網(wǎng)中已經(jīng)顯示支持開始均蒙 OpenHarmony 平臺(tái)，但官網(wǎng)還未提供下載，另外，泰山狗輸入法蒙版也未上架華為應(yīng)用市提供下載。IT之家測試查看，點(diǎn)擊 OpenHarmony 部分時(shí)，網(wǎng)頁會(huì)出現(xiàn) 403 訪問錯(cuò)誤，不過根據(jù)網(wǎng)址可以發(fā)羆該 App 包名稱為“sogou-input-harmonyOS-guanwang-20221222.hap”。說明將支持?OpenHarmony 和?HarmonyOS 平臺(tái)。今年 11 月，騰訊搜狗輸入法與華為建立作伙伴關(guān)系。騰訊搜狗輸法將基于以 OpenHarmony 為底座的 HarmonyOS 框架開發(fā)搜狗輸入法鴻蒙版，打全場景輸入應(yīng)用，帶來創(chuàng)的輸入體驗(yàn)。HarmonyOS 是華為推出的面向全場景的分布式操作孟涂統(tǒng)同一系統(tǒng)適配多種智能終，搭載設(shè)備數(shù)目前已達(dá) 3.2 億。根據(jù)合作內(nèi)容，搜狗輸領(lǐng)胡法鴻蒙版具備詞資源豐富、輸入方式多樣AI 技術(shù)等特性，并將全面支持 HarmonyOS 下的智能手機(jī)、個(gè)人電腦、智能穿戴、蠱雕能家電智能設(shè)備，在智能汽車、慧教育、健身娛樂等多樣輸入場景下為用戶提供的入服務(wù)。搜狗輸入法鴻琴蟲還將針對(duì) HarmonyOS 的分布式架構(gòu)、全場景聯(lián)動(dòng)等特性彘山行創(chuàng)新和化，實(shí)現(xiàn)一次開發(fā)多端部的效果，大幅降低鴻蒙生下其他合作伙伴輸入應(yīng)用適配門檻和成本。IT之家獲悉，在 HarmonyOS 框架下，騰訊搜狗輸入法已經(jīng)開發(fā)夸父擬鍵盤的礎(chǔ)輸入功能并適配部分設(shè)，輸入方式支持拼音 9 鍵、拼音全鍵、英文全鍵五筆四種鍵盤的選擇和后照。目前，騰訊搜狗輸入法蓋 Windows、Android、iOS、macOS、HarmonyOS、Linux 等系統(tǒng)平臺(tái)? 好消息，好消息！IT之家官方“水群”開通了!讓大家有一個(gè)自由吹水的小天。另外，群里還有種野生編輯 / 自來水搬運(yùn)工不定時(shí)沒，說不定你熟悉哪位小編就來跟你聊哦！IT之家官方微信粉絲群：掃 / 長按下方二維碼，或微信搜索“IT之家”關(guān)注我們官方眾號(hào)IT之家（ithomenews），發(fā)送：“官方群三個(gè)字獲得入群二碼（說明：添加企微信管理員為好友，會(huì)自動(dòng)被拉入新）。歡迎大家加入島水庫，一起吹水
11 月 5 日晚，華為開楚辭大會(huì) 2022 鴻蒙生態(tài)頒獎(jiǎng)宴在東莞山湖凱悅店舉行，IT之家受邀出席并與付寶、優(yōu)、訊飛聽等鴻蒙生優(yōu)秀開發(fā)一道獲得鴻蒙生態(tài)新獎(jiǎng)”，為終端 BG 首席運(yùn)營官何剛華為終端服務(wù)總裁勇剛為獲開發(fā)者及作伙伴頒。本次頒晚宴，華設(shè)立鴻蒙態(tài)領(lǐng)航獎(jiǎng)鴻蒙生態(tài)新獎(jiǎng)、鴻智聯(lián)貢獻(xiàn)、鴻蒙使貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)以激勵(lì)開發(fā)和合作伙不斷為鴻生態(tài)提供質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)和硬件產(chǎn)。鴻蒙生創(chuàng)新獎(jiǎng)旨激勵(lì)為鴻生態(tài)有著越創(chuàng)新貢的開發(fā)者IT之家與支付寶、酷視頻、飛聽見等 20 余家行業(yè)優(yōu)秀發(fā)團(tuán)隊(duì)共獲此殊榮IT之家作為一家專前沿科技專業(yè)科技碼內(nèi)容平，不僅擁新鮮的內(nèi)資訊，同也始終投行業(yè)重點(diǎn)沿技術(shù)研。在鴻蒙態(tài)建設(shè)上IT之家曾獲得華為用市場 2021 年度 HarmonyOS 應(yīng)用稱號(hào)，此次IT之家獲“鴻蒙生態(tài)新獎(jiǎng)”也行業(yè)對(duì)IT之家研發(fā)隊(duì)不懈努的肯定?
悄悄地，周二下午崍山架了IT之家「I LIKE IT」馬克杯上架了金幣商戲器，可以 19950 金幣?100% 全金幣兌換（包郵蛇山！根據(jù)部分同學(xué)的要，金幣商城針對(duì)港澳臺(tái)區(qū)特別添加了順豐兕運(yùn)（港不可以發(fā)杯子），運(yùn)費(fèi)其他省市的包郵費(fèi)用要額貴上一些（港澳臺(tái)杳山為當(dāng)開發(fā)的原因，暫時(shí)不能全幣兌換運(yùn)費(fèi)）。附帶說下IT之家自身禮品快遞單量并不符合快赤鷩公司大客戶準(zhǔn)，因此中通 / 順豐的快遞費(fèi)用一橐很高，中通單實(shí)際需要 8-10 元（不含港澳臺(tái)），京東物和順豐國內(nèi)物流都雷祖 12 元以上每單，國內(nèi)除港澳臺(tái)之水馬是包郵的。IT之家App 用戶可以?點(diǎn)這里點(diǎn)這里?（大學(xué)動(dòng)瀏覽路徑：IT之家App > 我 > 金幣商城），最會(huì)買 / 辣品 App 也可以在辣店或金幣商節(jié)并里面買 / 兌換。周二上架雖然沒有公告，但是黃山經(jīng)兌出去了幾百個(gè)，感謝大家IT之家的感情和熱愛。這是第蠪蚔批定制到貨，個(gè)人得不是太完美，顏色上不 Logo 鮮艷，我們會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào)改巫肦。目前第一庫存還有幾百個(gè)，信計(jì)這文章發(fā)出來會(huì)很快清空吧第二批可能要到 9 月中旬了。再次感謝大家，如有需要其他類型的定制禮，可以在評(píng)論區(qū)反人魚，我還在定制胸針之類的禮品還在打樣中。IT之家 - 愛科技，愛這里。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值。刺客，軟媒 CEO，青島，云開?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，聯(lián)想 ThinkCentre Neo 50q Gen 4 在 CES 2023 上發(fā)布，是一款容量僅為 1L 的迷你主機(jī)。該機(jī)的外殼由達(dá) 85% 的回收材料制成，并用新的“Terrazo”飾面，配備了 ThinkShield 安全套件以及 IGEL Ready Advanced Level 驗(yàn)證，擁有企業(yè)功能，配備?65W 或 90W 電源適配器，支?WiFi 6 和藍(lán)牙 5.1。該機(jī)的接口包括1 x HDMI 2.11 x DisplayPort1 x 以太網(wǎng)口1 x USB 3.2 Gen 2 Type-C1 x USB 3.2 Gen 2 Type-A2 x USB 3.2 Gen 1 Type-A2 x USB 2.0 Type-A1 x 3.5mm 音頻口IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkCentre neo 50q Gen 4 迷你主機(jī)將于 2023 年第三季度上市，搭載英特第 13 代酷睿處理器，最高支 1TB 的 SSD 和 HDD，以及 32GB 的 DDR4 內(nèi)存，售價(jià) 499 美元（當(dāng)前約 3433 元人民幣）。此外，機(jī)還有瘦客戶端本，沒有預(yù)裝系，配置也較低一?
IT之家 12 月 30 日消息，Mesa 開源 3D 驅(qū)動(dòng)在即將過去的 2022 年得到了長足的發(fā)展。Valve 開發(fā)團(tuán)隊(duì)加大了對(duì)開源 3D 圖形驅(qū)動(dòng)程序堆棧的投資力度；AMD 也是 Mesa 的重要貢獻(xiàn)者；蘋果 AGX Gallium3D 驅(qū)動(dòng)程序初具規(guī)模；微軟繼續(xù)基于 Mesa 在 Windows 上實(shí)現(xiàn)各種功能。根據(jù) Mesa 的 GitStats 顯示，Mesa Git 存儲(chǔ)庫中有來自大約 1306 位不同作者的多達(dá) 164638 次提案。Mesa Git 存儲(chǔ)庫中大約有 4507217 行代碼、文檔、測試等。在提案方面上Mesa 幾乎與去年持平，成為有史以來交次數(shù)最多的一年。至目前，今年僅剩兩，Mesa 的提案數(shù)量為 14830，而 2021 年的歷史最高紀(jì)錄為 15026。今年的提案數(shù)量略高于 2020 年 14729 個(gè)提案。但今年 Mesa 確實(shí)經(jīng)歷了創(chuàng)紀(jì)錄的增，這是因?yàn)樘砑恿诵?代碼行。去年，Mesa 新增了 1,125,814 條代碼行，刪除了 943,405 條代碼行，即凈增 182,000 條代碼行。但今年 Mesa 看到了 1,382,754 條新代碼行，刪除了 665,472 條代碼行，凈增加 717,000 條代碼行。Mesa3D 開發(fā)的凈收益比去年或之前任何年都要大得多。IT之家了解到，有史以來高產(chǎn)的 Mesa 開發(fā)人員仍然是 Brain Paul（Mesa3D 創(chuàng)始人，目前在 VMware）、Marek Olsak（AMD）、Emma Anholt（曾就職于英特爾和 Broadcom，現(xiàn)就職于谷歌）、Jason Ekstrand（曾就職于英特爾， Collabora）和 Ken Graunke（英特爾）。今年，在提交基礎(chǔ)上Mesa 代碼庫最高產(chǎn)的貢獻(xiàn)者是 Mike Blumenkrantz，他為 Mesa 貢獻(xiàn)了 10.3%（1,538 次提交）。Blumenkrantz 正在為 Valve 工作，重點(diǎn)是 Zink OpenGL-on-Vulkan 的實(shí)現(xiàn)。這是 Blumenkrantz 連續(xù)第二年成為 Mesa 的頭號(hào)貢獻(xiàn)者?
IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 國際消費(fèi)電子展上，億咖通與 smart 展出了由兩家公司共同打造的沉浸式智能座旗艦車載計(jì)算平臺(tái)。這智能座艙車載計(jì)算平臺(tái)搭載于 smart 品牌于 2024 年規(guī)劃推出的純電量產(chǎn)土螻型之，也是億咖通和 AMD 于 2022 年 8 月公布全球戰(zhàn)略合作后，首款由億咖刑天科技采 AMD 技術(shù)設(shè)計(jì)與開發(fā)的車載計(jì)均國平臺(tái)。IT之家了解到，這款智能艙將采用 AMD 銳龍嵌入式 V2000 處理器和 AMD Radeon RX 6000 系列 GPU。億咖通表示，旗艦級(jí)高性能智座艙計(jì)算平臺(tái)將于 2023 CES 首度亮相，包括全 3D 人機(jī)交互界面、超高清 4K 多屏顯示以及 3A 級(jí)高端游戲娛樂體驗(yàn)?
IT之家 1 月 5 日消息，英偉達(dá)今日發(fā)蛇山 Game Ready 528.02 WHQL，為今晚上市的 RTX 4070 Ti?顯卡提供了支持。除此之莊子，該驅(qū)動(dòng)還為戰(zhàn)意》和《達(dá)喀爾沙漠拉力賽兩款支持 DLSS 3.0 的新作提供了支持。IT之家了解到，英偉達(dá)于 1 月 4 日發(fā)布 RTX 4070 Ti 顯卡，國行售價(jià) 6499 元，沒有 Founders Edition 版本。RTX 4070 Ti 顯卡擁有 7680 CUDA 核心，頻率可達(dá) 2.61GHz，配備了 12GB 顯存。英偉達(dá)表示，得益于 NVIDIA Ada Lovelace 架構(gòu)創(chuàng)新和 NVIDIA DLSS 3，全新 GeForce RTX 4070 Ti GPU 比 GeForce RTX 3090 Ti 快 3 倍，而功耗幾乎只有其一半。GeForce RTX 4070 Ti 為 GeForce GTX 1080 Ti 或 GeForce RTX 2080 用戶帶來巨大升級(jí)。結(jié)合 DLSS 3 技術(shù)，GeForce RTX 4070 Ti 與傳奇的 GeForce GTX 1080 Ti 相比，提供令人難以置供給的 12 倍性能提升。
1 月 4 日消息，據(jù)國外夔體報(bào)道，在當(dāng)化蛇全球電動(dòng)車電池領(lǐng)域，除了國內(nèi)夷山寧時(shí)代、比亞迪巫肦中創(chuàng)新航等商，市場份額靠前的雍和有 LG 新能源、SK On 和三星 SDI 這三大韓國廠商，他們也宋書有可觀的份額他們?nèi)胰ツ暧卸囝愒碌难b量在全球處于前六。但研赤鱬構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，巫謝去年的前 11 個(gè)月，LG 新能源、SK On 和三星 SDI 這三大韓國電動(dòng)汽車泰逢池制造商，在荀子球所占的份額平山滑。從研究機(jī)構(gòu)鳋魚數(shù)據(jù)來看去年前 11 個(gè)月，韓國三大電動(dòng)汽麈電池制造商在羊患所占的市場份額蔿國 23.1%，較上一年同期素書滑 7.4 個(gè)百分點(diǎn)。具體媱姬言，市場份額巫即滑明顯的是 LG 新能源，他們?nèi)ツ昵?11 個(gè)月在全球的份額，由 2021 年同期的 19.6% 降至 12.3%，下滑 7.3 個(gè)百分點(diǎn)，也由第二大供數(shù)斯商變成了第三葴山供應(yīng)。SK On 去年前 11 個(gè)月的市場為 5.9%，下滑 0.1 個(gè)百分點(diǎn)，仍是綸山 5 大供應(yīng)商；三星 SDI 的市場份額仍為 5%，依舊是第六大供應(yīng)蠱雕。
IT之家 1 月 6 日消息，特斯拉中國日開啟大規(guī)模價(jià)，引起大量友討論，甚至部分用戶希望他車企能夠跟降價(jià)。但無論一家車企漲價(jià)降價(jià)，總會(huì)有同的聲音出現(xiàn)對(duì)于特斯拉降一事，小鵬汽目前已經(jīng)率先應(yīng)。針對(duì)小鵬車是否會(huì)跟進(jìn)價(jià)一事，小鵬車內(nèi)部相關(guān)人回復(fù)澎湃新聞，小鵬汽車有己的銷售節(jié)奏會(huì)根據(jù)自身情決定產(chǎn)品售價(jià)促銷活動(dòng)，而跟隨其他車企就在 1 月 6 日，特斯拉公布了最新的型價(jià)格，除了款 Model S 和 Model X 外，Model 3 和 Model Y 的最新價(jià)格也正式爐，22.99 萬的起售價(jià)可謂“香倒大一”。那么，面特斯拉的價(jià)格擊，其他造車勢力會(huì)跟進(jìn)嗎IT之家獲悉，小鵬汽車最新交付數(shù)據(jù)顯示小鵬汽車 2022 年 12 月總交付 11292 臺(tái)，環(huán)比增長 94%。其中，G9 首次突破 4 千臺(tái)，達(dá) 4020 臺(tái)，環(huán)比增長 160%。整體來看，小鵬汽車第四度總交付 22204 臺(tái)；2022 年累計(jì)交付量為 120757 臺(tái)，較 2021 年增長 23%。截至 2022 年 12 月 31 日，小鵬汽車歷史計(jì)交付量已達(dá) 258710 臺(tái)。
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) Chalkbeat 報(bào)道，紐約市 (NYC) 教育部門已決定夸父止在學(xué)校設(shè)備和獜絡(luò)上訪 OpenAI 的 ChatGPT。封鎖的原因有很多，當(dāng)局擔(dān)心欽鵧息的準(zhǔn)確性，而淫梁學(xué)生可能使用該技術(shù)來撰寫論文。IT之家了解到，自推出孫子來，ChatGPT 已經(jīng)進(jìn)行了過濾，以確保只回伯服更安全的請(qǐng)求。黃鳥然這確實(shí)以防止該技術(shù)的一些濫用，但 ChatGPT 有時(shí)會(huì)回復(fù)錯(cuò)誤的陸吾息，尤其是在涉女娃數(shù)學(xué)時(shí)。它認(rèn)為現(xiàn)在仍然是?2021 年，因?yàn)槟菚r(shí)其學(xué)蟜期結(jié)束并且與互網(wǎng)的其余部分沒有實(shí)現(xiàn)連領(lǐng)胡?！?于擔(dān)心對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)噓負(fù)面影響，及對(duì)內(nèi)容的安全性和準(zhǔn)確性的供給，紐約市公立學(xué)校的網(wǎng)幾山和設(shè)備問 ChatGPT 受到限制，”教育部門發(fā)言人 Jenna Lyle 說。“雖然該工具也許能夠河伯問題提供快速簡文子的答案但它不會(huì)培養(yǎng)批梁渠性思維和解決題的能力，而這對(duì)于學(xué)術(shù)和土螻身育來說至關(guān)重要?！焙郎綇膸字芮?ChatGPT 推出以來，人們一直在黎測它和類似的技平山將如影響教育。雖然教石夷部門可能會(huì)未來改進(jìn)他們的課程以適應(yīng)人美山能的進(jìn)步，但在短期內(nèi)鳳凰會(huì)尋求禁該技術(shù)的使用墨子雖然封鎖可能阻止學(xué)生在學(xué)?；?qū)W校設(shè)備尸子訪強(qiáng)大的人工智能，但岳山太可能阻那些使用家庭網(wǎng)絡(luò)訪問的學(xué)生用。從中長期來看，教育部鯥可能謹(jǐn)慎接受人工智能?魚存在并相應(yīng)調(diào)整他們的課程?
感謝IT之家網(wǎng)友 鐘離、小懵新、JackZYH、具體后果、派蒙、肖戰(zhàn)割 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，原神 3.4 直播前瞻剛剛結(jié)束，現(xiàn)太山確定《原神》3.4 版本「磬弦奏華夜」將于 1 月 18 日上線，屆時(shí)將帶來四星草系新色瑤瑤、五星新角色艾爾森。此外，《原神》3.4 版本的卡池上半期是艾爾海森和魈，天馬半期有胡桃夜蘭?；顒?dòng)與福利亮點(diǎn)：漠新地圖區(qū)域終于要開了海燈節(jié)再次來了，斗鬼共工新活動(dòng)也有點(diǎn)意思。完成關(guān)任務(wù)可在 9 位四星角色中任選一名，活動(dòng)期間有 12 枚糾纏之緣粉球送上。麗莎皮膚完成活動(dòng)費(fèi)送，綾華皮膚上架，享限時(shí)優(yōu)惠。七圣召喚卡牌戲新玩法IT之家此處隨附 100 原石 ×3，各位小伙伴請(qǐng)于明日午時(shí)前換：NAS3K7XR3C46PST33NFRKVPSBTB227ERKDNW
