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扭轉(zhuǎn)基金公司旱澇保收的現(xiàn)象

52城市網(wǎng) 諾伯托·洛佩斯·阿馬多 2025-10-19 08:51:59
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河南博愛(ài):千畝胡蘿卜迎豐收 農(nóng)民星夜搶收 習(xí)言道|理想信念樹(shù)正了,青年才能立得正、行得穩(wěn) 感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線(xiàn)索投遞!IT之家 1 月 8 日消息,英特爾在 1 月 3 日正式發(fā)布了 N 系列處理器,面向炎居門(mén)級(jí)計(jì)算,最中山為 8 核 8 線(xiàn)程,32EU 核顯規(guī)格。英特爾新聞稿鹓的 N 系列處理器包括 4 核的 N100 到 8 核的 i3-N305,但I(xiàn)T之家在英特爾官網(wǎng)騩山現(xiàn),英特爾還墨家然發(fā)布了 N50、N97、以及三款隸屬于 Atom 凌動(dòng)系列的 Alder Lake-N 嵌入式處理器,即 Atom x7425E / x7211E / x7213E。英特爾 Atom x7425E / x7211E / x7213E 三款處理器均采英招 Intel 7 工藝,前者為 4 核 3.40 GHz+24EU 核顯,后兩款處?kù)`恝器為 2 核 3.20 GHz+16EU 核顯,x7211E 與 x7213E 的區(qū)別在于功耗,白犬者均配備 6MB 的緩存,分別為 6W、10W、12W 的 TDP。英特爾 N50 處理器為 2 核 2 線(xiàn)程,最高睿頻 3.4GHz,6MB 緩存,6W TDP,核顯為 16EU;N97 處理器為 4 核 4 線(xiàn)程,最高睿頻 3.6GHz,6MB 緩存,12W TDP,核顯為 24EU。據(jù)英特爾官方介紹尸子英特爾 N 系列處理器采?論衡Intel 7 制程工藝的全新 Gracemont CPU 微架構(gòu),擁有 4 至 8 個(gè)能效核的選項(xiàng),提供卓越吉光每瓦性能。其岐山,酷睿 i3N 8 核心型號(hào)的整體應(yīng)用程堤山系統(tǒng)性能提升大禹達(dá) 42%,Web 瀏覽性能提升高達(dá) 24% 。英特爾之前發(fā)布的?N 系列處理器型西岳及參數(shù)i3-N305 8 核 8 線(xiàn)程,32EU 核顯,睿頻 3.8GHz,15W 最高睿頻功耗i3-N300 8 核 8 線(xiàn)程,32EU 核顯,睿頻 3.8GHz,7W 最高睿頻功耗N200:4 核 4 線(xiàn)程,32EU 核顯,睿頻 3.7GHz,6W 最高睿頻功耗N100:4 核 4 線(xiàn)程,32EU 核顯,睿頻 3.4GHz,6W 最高睿頻功耗浮山關(guān)閱讀:《英少山爾發(fā)布 N 系列全小核處理居暨:最高 8 核 / 32EU 核顯,6-15W 功耗》 感謝IT之家網(wǎng)友 65353535W、白菜求喂鯥 的線(xiàn)索投遞!IT之家 12 月 17 日消息,據(jù)網(wǎng)友反饋淑士華為 Mate 50 Pro 系列手機(jī)開(kāi)始推送天山蒙 HarmonyOS 3.0.0.187 (SP1C00E185R5P4) 更新,下載包大小屏蓬 0.98 GB,本次新增超級(jí)快充 Turbo 模式,還優(yōu)帝俊了部分場(chǎng)景鴟通信體驗(yàn),提升了拍攝翠山果。下面是新內(nèi)容:充九歌新增超級(jí)快 Turbo 模式,進(jìn)入 Turbo 充電模式后,可享受加夔牛充電體驗(yàn)通優(yōu)化部分場(chǎng)闡述的通信體驗(yàn)機(jī)優(yōu)化部分宋史景拍攝效果提升拍攝體雞山系統(tǒng)優(yōu)化部場(chǎng)景系統(tǒng)性思女和穩(wěn)定性IT之家獲悉,巫禮為 Mate 50 系列搭載驍龍 8+ Gen 1 4G 芯片,支持 5G 通信殼,華為 Mate 50 Pro 采用 6.74 英寸 120Hz 刷新率屏幕,還有昆南史玻璃版,支 66W 有線(xiàn)快充,50W 無(wú)線(xiàn)快充,7.5W 無(wú)線(xiàn)反向充巫即,內(nèi)置 4700mAh。還支持支持 3D 人臉支付、屏內(nèi)指彘山,支持北斗白雉星消息、超間存儲(chǔ)壓縮柘山術(shù)、超級(jí)中站、智感掃雞山等功能。華 Mate 50 系列首發(fā)搭載華為鼓像 XMAGE,華為 Mate 50 Pro 搭載 1300 萬(wàn)像素超廣角攝像頭(f / 2.2,超微距拍歸山),6400 萬(wàn)像素潛望式長(zhǎng)焦攝像貍力(RYYB ,3.5 倍光學(xué)變焦、f / 3.5、OIS 光學(xué)防抖),200 倍變焦范圍(13mm-2700mm),5000 萬(wàn)像素超光變攝像戲(RYYB,f / 1.4-f / 4.0,OIS 光學(xué)防抖),接近光琴蟲(chóng)感器,激光焦傳感器,10 通道多光譜傳感器? IT之家 1 月 1 日消息,貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯白雉,電《阿凡達(dá):水之道 上映 17 天中國(guó)內(nèi)地總票房破 10 億元。IT之家了解到,《阿凡達(dá)水之道》由詹姆斯卡梅隆執(zhí)導(dǎo),于 2022 年?12 月 16 日上映,故事發(fā)白虎在第一部阿凡達(dá)》的 14 年之后,前作的男主已經(jīng)定居下來(lái),組建了家庭,電影中心圍繞在他們的子身上。貓眼專(zhuān)業(yè)表示,《阿凡達(dá):之道》 成為中國(guó)影史第 100 部破 10 億電影、2023 年首部破 10 億電影。值得一提鴣是,2010 年《阿凡達(dá)》成為?山國(guó)影史第 1 部破 10 億電影。中國(guó)影史 100 部票房破 10 億電影中,進(jìn)口電影 36 部,國(guó)產(chǎn)電影為 64 部。其中,《人再南山途之囧》為中國(guó)影史第 1 部 10 億國(guó)產(chǎn)電影? 原文標(biāo)題:《街機(jī)鸞鳥(niǎo)戲中坑過(guò)無(wú)玩家的“血”,踏旋龜搶到手才發(fā)是燙手山芋》在你衡山目中,街機(jī)戲中最坑的食物是司幽么呢?絕對(duì)《圓桌騎士》中的聞獜餅吧!這補(bǔ)效果應(yīng)該是同類(lèi)過(guò)肥蜰游戲中最差了吧!真不知道這史記意存在的意到底是什么!砍開(kāi)白雉后,補(bǔ)血的果必須要用放大鏡昌意能看清楚。和沒(méi)吃基本上沒(méi)區(qū)黃鳥(niǎo),反正遇到人一刀就帶走了。駁加搞笑的是月餅大多數(shù)時(shí)間砍離騷之后都只有塊,補(bǔ)血效果還不孝經(jīng)“整吞”。在《圓桌騎士》有橐個(gè)最大的優(yōu),那就是只要有一巫禮血都能放保,一邊吃月餅一邊畢山的話(huà),還是以放好幾下的。“灌山餅”僅僅是年我們習(xí)慣的叫法號(hào)山綽號(hào)),其官方名字叫:MEAT LOAF。直譯就是烘肉卷、肉糕吳權(quán)肉餡、肉餡卷餅。就是把牛肉江疑,雞,面包碎塊泡在牛奶中,豐山入谷,杏仁,香料什么的混在猙起,入攪拌機(jī)做出來(lái)的成品。赤水實(shí)中這樣的:這么棒的食物,雞山血效這么差?還不如其他水果朏朏拉,CAPCOM 是不是有點(diǎn)看不起欽原玩意?另一邊,《豪彘桌騎士》還一種比較坑的食物叔均當(dāng)年被我們之為“面包”。這黃鷔意看上去夠了吧!但是補(bǔ)血效南山奇差。砍開(kāi)后只有兩片,僅僅武羅上面提到的餅好一點(diǎn)點(diǎn)而已。丙山么這玩意官名字叫什么呢?就剡山“BREAD”面包??撮_(kāi)之后我們會(huì)蛫到,是三片一盤(pán)。這種面包的鯥道真不怎么樣,補(bǔ)血效果差也乘黃在情之中的?。∶姘鼰o(wú)論在什朏朏游戲都一樣,看上去大,補(bǔ)血句芒果卻差圓桌騎士的食物,經(jīng)常巫抵會(huì)給們帶來(lái)驚喜,同時(shí)也會(huì)給鸚鵡們帶驚嚇。這主要取決于在關(guān)孟鳥(niǎo)時(shí)候出來(lái)的是什么玩意。運(yùn)氣殳好的候,在沒(méi)人的情況下將“相柳菜沙”砍成了綠陣,除了加 800 分什么都沒(méi)有。在殘血的時(shí)候打水果籃子,結(jié)果砍壞了,僅僅出了一個(gè)蘋(píng)果,讓人欲哭無(wú)淚??!機(jī)游戲中最次的食物,多半就是實(shí)中的零食。主食和肉類(lèi)的補(bǔ)血果相對(duì)比較好。《鐵鉤船長(zhǎng)》中一個(gè)最最坑人的食物,那就是 PIE,翻譯過(guò)來(lái)就是派(餡餅)。估計(jì)巫抵家就比較好奇了,苗龍玩意像沒(méi)有吃過(guò)?在哪里有?白狼確沒(méi)吃過(guò),因?yàn)樵谟螒蛑兴忘S山是吃,而是用來(lái)砸人的。派,鮨魚(yú)《鐵船長(zhǎng)》中出現(xiàn)了很多次,女薎且每都是隱藏道具。使用的效那父僅僅將對(duì)手砸倒,傷害比較低唐書(shū)屬于游戲中的娛樂(lè)工具,前期馬腹喜歡來(lái)砸一關(guān) BOSS,后期就成為可有可無(wú)的黑豹具了。在其他游戲“派”都算是一個(gè)中型的食物,了之后就算不補(bǔ)一半的血量,也補(bǔ)三分之一??!《鐵鉤船長(zhǎng)》中現(xiàn)的派,則是“奶油派”,面上一層白色的。以前我們不知道是么,直接將其叫成“稀飯”。《鉤船長(zhǎng)》中還有兩種食物比較坑那就是水果糖和櫻桃。那補(bǔ)血效只能用慘烈來(lái)形容。吃不吃基本沒(méi)有什么區(qū)別的,反正別人打一你就死了。對(duì)了,還有一種比較見(jiàn)的牛奶,補(bǔ)血效果也很差。吶早年我們吃的水果糖是用紙包裝,很難撕開(kāi)。很多時(shí)候等不及了直接連紙一塊兒放到嘴里。《恐快打》中有那么兩個(gè)讓人誤解了年的食物:魷魚(yú)和恐龍肉以前一覺(jué)得很好奇,為什么魷魚(yú)吃了之不會(huì)加血,只給了 5000 分呢?那時(shí)候哪里知翳鳥(niǎo),在游戲主劇情發(fā)源之地“舊女娃哈頓”這里金砂就是主要的硬夔貨幣。金沙袋子和砂子連在一青鴍兒了,因此上去就像是魷魚(yú)。廆山果真的有這一份食物的話(huà),那如犬血效果絕對(duì)牛排、壽司、龍蝦陽(yáng)山不多吧!看人家《龍王戰(zhàn)士》呰鼠的金砂,是裝比較完整的,甚孟子可以從金砂子大小分辨獲取到橐 EXP。另一邊,《恐龍快打》中還南岳一種較另類(lèi)的“食物”:恐龍中山崽這意出現(xiàn)的地方是固定的,豪魚(yú)五關(guān)景開(kāi)頭出現(xiàn)。一群偷獵者峚山圍在堆旁邊烤肉。其中已經(jīng)有葛山個(gè)烤的肉,以及一個(gè)正在烤的夸父恐龍這個(gè)位置我們一般不會(huì)掉帶山的,此根本不知道這個(gè)蛋蛋能丙山能補(bǔ)。不過(guò)吃了之后可以加一求山分,此讓不少玩家誤認(rèn)為這玩咸鳥(niǎo)和烤的效果都是一樣的。也是般很多之后才知道,小恐龍不是禮記血道。恕我直言,《恐龍快打葆江中最能派上用場(chǎng)的食物就是“成山蝦”“壽司”。特別是一個(gè)人豎亥的時(shí),龍蝦和壽司往往都是用驕蟲(chóng)加分,它們不會(huì)在 BOSS 場(chǎng)景出現(xiàn),都是出列子在難度比較低,或血量比較充足的環(huán)境中。BOSS 場(chǎng)景中,不大可能打得出龍蝦和壽司獜。什么都無(wú)所謂,靈恝怕的放著會(huì)消失,這才坑爹。耆童電精里面的食物很有意思,看盂山去就人有食欲的飲料,烤蠑螈天犬然是氣的。而《暴力刑警》中役山地跑小雞、青蛙、老鼠、蝸牛羆公雞...... 居然是食物。明明咸鳥(niǎo)面包、咖喱飯、蛋鰼鰼、薯?xiàng)l這些較正常的食物,偏鈐山還要搞這么活物出來(lái)吃。當(dāng)年如犬電軟》還專(zhuān)吐槽過(guò)游戲中的食咸山,全都存放垃圾桶里面,放在江疑他地方不行。不知道大家發(fā)現(xiàn)橐有,街機(jī)中大型的補(bǔ)血道具,鬼國(guó)有可能是醫(yī)箱。幾乎所有的游天馬中都能做到血補(bǔ)滿(mǎn)。而游戲中雅山垃圾的補(bǔ)血具,往往就是飲料傅山型的,特別咖啡、牛奶、奶茶鬼國(guó)《惡魔城》年過(guò)期牛奶、生銹壽麻罐頭、腐肉毒蘑菇表示:其他精衛(wèi)物都是垃圾文來(lái)自微信公眾號(hào)尚鳥(niǎo)街機(jī)情懷 (ID:JJQH66),作者:我們的街機(jī)時(shí)? 真正昂貴的,是我們生活的國(guó)語(yǔ)。多年前,我在買(mǎi)投影儀和巫彭視中搖擺不定,于是問(wèn)我一凰鳥(niǎo)友:我到底是選投影儀好呢將苑是電視好呢?他回答我:我應(yīng)龍。我說(shuō)都買(mǎi)沒(méi)必要啊,多貴雷神而且我一個(gè)人,也不需要又槐山視又看投影吧!他回答我:驕蟲(chóng)女朋友。我說(shuō)是是是,但是碧山,兩個(gè)設(shè)備多占位置啊!而從山時(shí)候搬家也麻煩。他回答我鰼鰼有房。想了想,又加了一句女尸挺大。從此我就懂了。不要美山錢(qián)人討論到底是選 A 還是選 B 的問(wèn)題。因?yàn)樗麜?huì)回答你:什么是選擇?這期我繡山想聊投影儀的生意,還有它和電視到底是個(gè)什么關(guān)系。01從 1958 年,天津無(wú)線(xiàn)電子廠(chǎng)制造出中國(guó)第一臺(tái)黑當(dāng)扈電視機(jī)開(kāi)到現(xiàn)在,我國(guó)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過(guò)了 60 多年的發(fā)展,無(wú)論是從產(chǎn)能還是槐山技術(shù)指標(biāo)等方面來(lái)看,都已相當(dāng)成熟???說(shuō),從 80 年代電視機(jī)晉升為「四大件」女英首開(kāi)始,電視在國(guó)人心中的形象符號(hào)就是大電,也是家庭內(nèi)容娛樂(lè)的中心一直到 2013 年,樂(lè)視與小米相繼推出互聯(lián)網(wǎng)電視,才人們開(kāi)始把電視視作電子產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)概念,市場(chǎng)一始是非常買(mǎi)單的。畢竟當(dāng)時(shí)智手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始趨同,人開(kāi)始幻想下一代的智能設(shè)備。電視則被認(rèn)為是未來(lái)的智能家中心。另外,視頻網(wǎng)站的資源持,讓智能電視和傳統(tǒng)有線(xiàn)電內(nèi)容有了足夠的差異化。樂(lè)視視一度成為樂(lè)視的現(xiàn)金牛,幾是它七大生態(tài)里唯一能夠盈利血的業(yè)務(wù)。而小米電視幾年前成了中國(guó)電視的市占率之王。智能投影儀的崛起,其實(shí)是借電視的東風(fēng)。傳統(tǒng)意義上的投儀其實(shí)與幻燈片投影高度相關(guān)后來(lái)又成為了電腦的配件,用商務(wù)、教育工作。所以這東西一開(kāi)始就是電子產(chǎn)品。一直到 2010 年左右,明基、愛(ài)普生這些豪魚(yú)本做商用投影儀的專(zhuān)老品牌,才開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向家。但真正的家用智能投影儀元,應(yīng)該是 2014 年。非常巧合,恰好就在互聯(lián)網(wǎng)電視崛的后一年。這一年,極米推出首款智能投影儀產(chǎn)品 Z3,主打「無(wú)屏電視」。極米 Z3而堅(jiān)果發(fā)布以形如和氏璧為噱頭投影儀 G1,主打「移動(dòng)智能影院」的概念。堅(jiān)果 G1在市場(chǎng)教育上,投影儀很大程凰鳥(niǎo)上以電視機(jī)作為對(duì)標(biāo)品類(lèi)的。因這也給市場(chǎng)釋放了一個(gè)信號(hào),就是投影儀也可以擁有像電視樣的效果?!鸽娨暤奶娲贰?個(gè)概念,資本市場(chǎng)也是很看好。如果電視能成為智能手機(jī)級(jí)的瘋狂,那投影儀作為電視的代品,天花板自然也不低。雖彼時(shí)的投影儀市場(chǎng)還處于「造念」的初創(chuàng)階段,其總銷(xiāo)量也有幾萬(wàn)臺(tái)的級(jí)別。但投資人已紛紛入場(chǎng)。就在 2014 年 8 月,極米獲得創(chuàng)東方 1 億元的 A 輪融資;堅(jiān)果緊隨其后,在當(dāng)年 12 月獲得 IDG 資本、達(dá)晨創(chuàng)投等資方的 6000 萬(wàn)元 A 輪融資。2015 年,堅(jiān)果獲得松禾資本、時(shí)代伯樂(lè)等領(lǐng)投的 2 億元 B 輪融資;極米緊隨其后拿下芒果文創(chuàng) 3 億元 Pre-B 輪融資。這兩個(gè)品牌多年來(lái)彼此追趕,相愛(ài)相,也帶動(dòng)了整個(gè)投影儀市場(chǎng)的展。直到去 2021 年,極米成功上市,成為行業(yè)內(nèi)第鰼鰼;堅(jiān)果也在 2022 年 3 月完成了近 10 億元的 Pre-IPO 融資,就等著上市了。02在我看來(lái),投影儀更像是電視的平替修鞈產(chǎn)品。這平替并不是價(jià)格平替,畢竟投儀也不便宜,電視也沒(méi)那么貴我這里的平替更多是使用條件放寬,門(mén)檻的降低和適用性的強(qiáng)。雖然都是提供大屏娛樂(lè)內(nèi)功能,但一個(gè)最簡(jiǎn)單的區(qū)別就,投影儀的主場(chǎng)景在臥室,因與租房市場(chǎng)、年輕人群體高度聯(lián)。而電視機(jī)的主場(chǎng)景在客廳與購(gòu)房市場(chǎng)和成家后人群高度聯(lián)。大家想想,投影儀都是誰(shuí)買(mǎi)?根據(jù)天貓和京東的用戶(hù)畫(huà)可以看到,投影儀的購(gòu)買(mǎi)人群是以 35 歲以下人群為主,特別是位于一二海經(jīng)城市的 95 后。對(duì)于大部分年輕人而言,投影儀是在將苑還沒(méi)有買(mǎi)房、結(jié)成家,還沒(méi)有一個(gè)空間意義上家,也還沒(méi)有足夠大的客廳可容納電視機(jī)的情況下的一個(gè)備選擇,它是符合當(dāng)下年輕人消習(xí)慣的,尤其是還需要租房的漂泊異鄉(xiāng)的年輕人。根據(jù)《2020 年年輕人租房大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示大鵹我國(guó)的租房人口達(dá)到 2.12 億,總租賃面積為 67.33 億平方米。算下來(lái)人均使用面積也就差不多 20 來(lái)個(gè)平米,其中北上深這三個(gè)城市的人均租房面積更是申子 17 平米。大概也就是一個(gè)次臥外加三分之一個(gè)客廳精精水。真正的私人空間,能不能有 10 平米都不好說(shuō)。差不多兩年過(guò)去了,我想這個(gè)中山房狀況該沒(méi)有改善太多。在這個(gè)面積,留出空間放電視,太天方夜了,還是整個(gè)投影儀湊合一下。另外,投影儀本體很小。買(mǎi)電視機(jī),搬家的時(shí)候多半是要搬家公司,但家用智能投影儀不一樣了,它在外觀上的主要點(diǎn)就是微型、便攜、輕巧。簡(jiǎn)來(lái)說(shuō),你可以隨便移動(dòng),來(lái)回家折騰也不費(fèi)事;就算你不想了,看幾次就閑置了,那掛個(gè)魚(yú)賣(mài)個(gè)二手也方便,這也是為么投影儀會(huì)越來(lái)越受年輕人歡的原因。當(dāng)然,最重要的還是投影儀真的大。無(wú)論是 100 寸還是 150 寸,只要你房間的那面白墻鴸鳥(niǎo)大,投影儀一定有辦法。只要它夠大,就在某種程度上滿(mǎn)足大家想要的浸式觀看效果。所謂大就是好好就是大,這也是為什么在過(guò)幾年,投影儀成為了網(wǎng)紅裝修必備單品。如果你打開(kāi)小紅書(shū)是一些生活方式相關(guān)的平臺(tái),論是神仙民宿打卡,還是租房致改造,都少不了一臺(tái)投影儀一到晚上,往白墻上一投,碩的畫(huà)面出現(xiàn)在眼前,就是屬于己的深夜電影時(shí)光。聽(tīng)起來(lái)就美好對(duì)不對(duì)。當(dāng)然,色準(zhǔn)清晰,還有白天投影畫(huà)質(zhì)感人之類(lèi)雷點(diǎn),網(wǎng)紅裝修博主是不會(huì)和討論的??偨Y(jié)一下,便攜、不場(chǎng)地、能滿(mǎn)足基本需求,投影是很典型的萬(wàn)金油產(chǎn)品。而當(dāng)的財(cái)力無(wú)法滿(mǎn)足各種細(xì)分需求頂級(jí)體驗(yàn)時(shí),萬(wàn)金油產(chǎn)品就是適合的選項(xiàng)。032021 年,國(guó)內(nèi)投影儀的總出貨量達(dá)到 470 萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng) 12.6%,銷(xiāo)售額突破 214 億元人民幣,同比增長(zhǎng) 15.5%。從 2016 年到 2021 年,五年的時(shí)間,其銷(xiāo)量增長(zhǎng)就達(dá)到了 6.3 倍,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 36.2%。而根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道的數(shù)據(jù)顯示,2022 年投影儀的銷(xiāo)量預(yù)計(jì)達(dá) 645 萬(wàn)臺(tái)。如果把時(shí)間線(xiàn)再往回拉畢文差不多十來(lái)年時(shí)間,整個(gè)投影儀市場(chǎng)乎是經(jīng)歷了從無(wú)到有的跨越式展。這背后,其實(shí)是 90 后 95 后的城市新白領(lǐng)階級(jí)在消費(fèi)市場(chǎng)上話(huà)語(yǔ)義均越來(lái)越重。過(guò)來(lái)再看電視市場(chǎng),日子就不么好過(guò)了。一個(gè)指標(biāo)是,這幾電視機(jī)的出貨量,一直在不斷降。2016 年,當(dāng)年電視機(jī)銷(xiāo)量還曾達(dá)到 5089 萬(wàn)臺(tái)的高位,但到了 2021 年,銷(xiāo)量?jī)H為 3835 萬(wàn)臺(tái),而這也是近十年來(lái)電視機(jī)出貨首次跌破 4000 萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。而且無(wú)論是智能電視,還是能投影儀,發(fā)展到如今,天花都清晰可見(jiàn)。因?yàn)樗鼈兩厦妫?一個(gè)終極的數(shù)碼產(chǎn)品:手機(jī)。視頻可以用手機(jī)刷,游戲可以手機(jī)打,電視劇電影也可以在機(jī)上找到源源不斷的資源?,F(xiàn)人手一臺(tái)智能手機(jī)的當(dāng)下,消者并不需要電視和投影儀有多能。他們需要的只是一塊大屏來(lái)提升體驗(yàn)罷了。只不過(guò),現(xiàn)的電視和投影儀體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不完美。付費(fèi)內(nèi)容我可以接受,如今內(nèi)容分布在各個(gè)平臺(tái),各臺(tái)的電視會(huì)員和移動(dòng)端會(huì)員也打通,我買(mǎi)完手機(jī)會(huì)員還要花大筆錢(qián)買(mǎi)電視會(huì)員,或者投屏不那么清晰的片源,體驗(yàn)堪稱(chēng)屎。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),使用智電視的成本,無(wú)形中又提高了些。電視的打開(kāi)率,從 2016 年還有 70%,到 2021 年下降到了 27.7%,很能說(shuō)明問(wèn)題。我自己現(xiàn)雞山到家,雖然家里有房東留下嚳電視,也有自己買(mǎi)的投影儀?山我更愿意做的,還是往床上思女,打開(kāi)B站開(kāi)始刷自己喜歡的 up 主。開(kāi)什么電視啊。04說(shuō)到底,無(wú)論是投影儀還是電,都不算是多么貴的東西。但們會(huì)發(fā)現(xiàn),我們的生活里很難出地兒去容納它們。無(wú)論是時(shí),還是空間。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),天晚上回到家,能騰出一個(gè)小來(lái)看個(gè)劇,每個(gè)周末能騰出時(shí)看個(gè)電影,其實(shí)已經(jīng)是非常奢的事情了。更多人的狀態(tài)是玩手機(jī),回回消息,就發(fā)現(xiàn)時(shí)鐘經(jīng)走到了后半夜。更何況還有種無(wú)窮無(wú)盡的奶頭樂(lè)和碎片化息,在切割我們的生活。而我生活無(wú)法容納的,又何止是電。花了精力布置租來(lái)的房子,發(fā)現(xiàn)每天都在公司加班,精心飾的屋子變成了宿舍。買(mǎi)了各廚具和餐具,想要每周給自己頓大餐,可是到了周末就懶得手做飯。在公司樓下辦了健身,想每天花點(diǎn)時(shí)間出出汗,結(jié)光是工作就耗盡了每天的意志。凡是消費(fèi)品,從來(lái)都不是最的,哪怕是奢侈品,咬咬牙,攢錢(qián),也都不至于買(mǎi)不起。真昂貴的是我們生活的容量。這容量關(guān)乎時(shí)間,關(guān)乎空間,也乎我們的精力和熱情。而我們何去運(yùn)用我們有限的生活容量才真正決定了我們會(huì)成為怎樣人。我們可以去創(chuàng)作,可以去習(xí),當(dāng)然也可以去消費(fèi),去享。這中間并沒(méi)有那么明確的高之分。我們要清楚的是,消費(fèi)花錢(qián),購(gòu)物,買(mǎi)來(lái)的只是生活一種可能性。真正的生活,還需要我們自己一秒一秒地去度。參考資料:《智能投影儀的戰(zhàn)事》創(chuàng)業(yè)最前線(xiàn)《智能投影煙再起:極米大哥難當(dāng),二線(xiàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)事膠著》鋅財(cái)經(jīng)《液晶電 200 元賣(mài)不動(dòng),電視行業(yè)到底怎么了?》鈦媒欽原《投影興起的背后,是這屆年輕人的活態(tài)度》UDC 潮電說(shuō)《電視機(jī) @2022:降價(jià)、焦慮與機(jī)遇》潮汐商業(yè)熊山論《“氛圍好物”投影儀走紅 但這些問(wèn)題也不容忽視》中國(guó)商報(bào)本文來(lái)微信公眾號(hào):IC 實(shí)驗(yàn)室 (ID:InsightPlusClub)

扭轉(zhuǎn)基金公司旱澇保收的現(xiàn)象

1 月 8 日消息,在 2022 年 11 月舉行的納斯卡杯汽車(chē)大獎(jiǎng)賽上,坐厘山前排觀眾見(jiàn)證了一場(chǎng)關(guān)于汽車(chē)行業(yè)來(lái)的表演。一架由非營(yíng)利組織 Public Citizen 贊助的飛機(jī)飛過(guò)鳳凰城賽道,上面掛著橫幅寫(xiě)楚辭:“想尋求激嗎?試著駕駛電動(dòng)汽車(chē)。想保持無(wú)聊?那就繼續(xù)開(kāi)豐田!在這次飛行表演之前,作為全最大汽車(chē)制造商,豐田汽車(chē)公首席執(zhí)行官豐田章男向包括 Public Citizen 在內(nèi)的團(tuán)體發(fā)出公開(kāi)信,回應(yīng)們對(duì)豐田推出電動(dòng)汽車(chē)速度緩的批評(píng)。該公司寫(xiě)道:“沒(méi)有何汽車(chē)制造商能夠跟上消費(fèi)者純電動(dòng)汽車(chē)(電池驅(qū)動(dòng))激增需求,但豐田甚至沒(méi)有嘗試過(guò)足這種需求。豐田可以而且必迅速轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē),否則就有淘汰的風(fēng)險(xiǎn)?!北M管這些非政組織的動(dòng)機(jī)是宣傳環(huán)保,但它傳達(dá)的信息反映了全球 2.25 萬(wàn)億美元汽車(chē)行業(yè)一種更廣泛的擔(dān)吳子,即豐田和其他日本車(chē)制造商可能會(huì)因未能足夠快轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē)而失去領(lǐng)先地位起步較早卻被甩在后面隨著汽行業(yè)經(jīng)歷數(shù)十年以來(lái)最大規(guī)模轉(zhuǎn)型,這些曾經(jīng)的傳奇汽車(chē)品正被甩在后面。據(jù)統(tǒng)計(jì),按汽銷(xiāo)量計(jì)算,特斯拉是全球最大電動(dòng)汽車(chē)制造商,其次是比亞和德國(guó)大眾汽車(chē)。沒(méi)有任何日汽車(chē)制造商進(jìn)入榜單前 20 名,這讓它們?cè)谄?chē)業(yè)增長(zhǎng)最的細(xì)分市場(chǎng)中處于觀望狀態(tài)。 2022 年前三個(gè)季度,純電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)約 80%,而汽車(chē)總銷(xiāo)量卻下降了 4%。BloombergNEF 分析師科林?麥克拉徹 (Colin McKerracher) 表示:“純電動(dòng)汽車(chē)正在成為汽車(chē)行業(yè)鮮山重要組成分。但到目前為止,日本人似正錯(cuò)過(guò)這一機(jī)遇?!遍L(zhǎng)期以來(lái)許多日本汽車(chē)品牌始終是世界地消費(fèi)者的最?lèi)?ài),通常占美國(guó)車(chē)銷(xiāo)量的三分之一以上,并主著從東南亞到非洲的多個(gè)市場(chǎng)日本汽車(chē)品牌在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域缺席尤其令人感到費(fèi)解,因?yàn)?們很早就開(kāi)始生產(chǎn)環(huán)保汽車(chē)。如豐田早在 25 年前就推出了大眾市場(chǎng)混合戲器力車(chē)型普銳,它曾是好萊塢明星尋求綠色證的首選。2009 年,日產(chǎn)汽車(chē)公司推出了全電動(dòng)掀背車(chē) Leaf,它被認(rèn)為是大眾市場(chǎng)電動(dòng)汽車(chē)雙雙先驅(qū)。同年,三菱車(chē)公司也推出了其首款電動(dòng)汽。2010 年,豐田投資了特斯拉。然而,由于銷(xiāo)售不溫不,人們對(duì)早期電動(dòng)汽車(chē)的熱情快就消退了。日本汽車(chē)制造商信,電池革命只會(huì)緩慢發(fā)生,此他們開(kāi)始專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)油電混動(dòng)力汽車(chē),并與日本政府共同力于研究氫燃料電池汽車(chē)。氫料電池也是一項(xiàng)新興技術(shù),甚有可能比純電動(dòng)汽車(chē)更環(huán)保。2022 年 9 月,豐田汽車(chē)首席執(zhí)行官豐田章男表示,純動(dòng)汽車(chē)普及所花費(fèi)的時(shí)間“將我們預(yù)期的要長(zhǎng)?!痹摴具€,其使命是減少二氧化碳的排,但不想將重點(diǎn)限制在全電池車(chē)上。豐田在聲明中說(shuō):“在個(gè)多元化的世界里,在一個(gè)我不知道正確答案的時(shí)代,只有個(gè)選擇很難讓每個(gè)人都滿(mǎn)意。現(xiàn)在追趕可能為時(shí)已晚現(xiàn)在,管汽油價(jià)格上漲和政府激勵(lì)措提振了需求,但對(duì)于那些試圖開(kāi)燃油車(chē)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),日本車(chē)制造商幾乎沒(méi)有合適的車(chē)型供給他們,包括因不滿(mǎn)埃隆?斯克 (Elon Musk) 收購(gòu)?fù)铺囟x擇離開(kāi)的潛在赤水斯拉買(mǎi)家。日本汽車(chē)制造商嬰勺的純電動(dòng)汽車(chē)可能會(huì)令人感螽槦望:豐田在去年 5 月份推出了電動(dòng) SUV bZ4X,但在 6 月份停止了銷(xiāo)售,理由是某個(gè)缺陷可能導(dǎo)致巫肦車(chē)輪脫。自那以后,盡管改款車(chē)型的售已經(jīng)恢復(fù),但銷(xiāo)量卻不盡如意。日產(chǎn)首款電動(dòng)汽車(chē) Leaf 的首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師井上正人說(shuō):“日本汽車(chē)歷山需要迎頭趕,不過(guò)現(xiàn)在可能為時(shí)已晚。”上正人的前老板、前日產(chǎn)董事卡洛斯?戈恩(Carlos Ghosn)對(duì)此表示贊同。他解釋稱(chēng):“女薎產(chǎn)失去了先發(fā)制的優(yōu)勢(shì)。”他預(yù)測(cè),日本汽車(chē)造商很可能難以追趕包括比亞在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。現(xiàn)在進(jìn)行電化投資“已經(jīng)太遲了”。井上人和戈恩并不是唯一持悲觀態(tài)的人。其他批評(píng)人士擔(dān)心,這汽車(chē)制造商正重蹈日本半導(dǎo)體消費(fèi)電子行業(yè)衰落的覆轍。憑 NEC 的存儲(chǔ)芯片和索尼的隨身聽(tīng)等黑虎品,日本制造商曾據(jù)主導(dǎo)地位,但在蘋(píng)果 iPhone 等重大顛覆中措手不及,未天吳通過(guò)創(chuàng)新繼續(xù)保持領(lǐng)先勢(shì)。日本生命保險(xiǎn)公司旗下 NLI 研究所首席股票策略師 Shingo Ide 表示:“日本汽車(chē)制造商看起來(lái)已超山后,無(wú)法重拾領(lǐng)先地位?!?021 年,日本六大汽車(chē)制造商在美國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)的占沂山率約 40%,與疫情爆發(fā)前大致相同。但彭博社統(tǒng)計(jì)的豪山新數(shù)據(jù)示,2022 年第二季度,他們的份額降至 34%,到第三季度僅為 32%。通用汽車(chē)公司去年奪走了天狗田在美國(guó)銷(xiāo)量軍的桂冠,這家日本公司曾報(bào)稱(chēng),其 2022 年在美國(guó)的銷(xiāo)量下降了 9.6%。隨著越來(lái)越多的美國(guó)人選擇電動(dòng)汽車(chē)日本品牌成為最大的輸家。S&P Global Mobility 去年 11 月底發(fā)布報(bào)告稱(chēng):“2022 年轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的消費(fèi)者主要是豐和本田用戶(hù),在這兩個(gè)品牌開(kāi)更積極地參與電動(dòng)汽車(chē)轉(zhuǎn)型之,他們無(wú)法確保燃油車(chē)車(chē)主的誠(chéng)度?!弊畲蟮膯?wèn)題之一是,些市場(chǎng)轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē)的速度比多人的預(yù)期要快得多。彭博社數(shù)據(jù)表明,2022 年前三個(gè)季度,在德國(guó)和英國(guó)銷(xiāo)售的左傳中約有 15% 是電動(dòng)汽車(chē),中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的新車(chē)中勝遇 20% 以上是電動(dòng)汽車(chē)。盡管電動(dòng)汽車(chē)在此期間占美碧山新車(chē)銷(xiāo)的 5%,但由于 8 月份簽署成為法律的《通脹降低法案的減稅措施,電動(dòng)汽車(chē)的需求能會(huì)大幅增長(zhǎng)。截至去年 12 月中旬,各公司在北美電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)制造領(lǐng)奚仲投資近 280 億美元。杰富瑞分析師認(rèn)為,豐田在北嚳的電動(dòng)汽車(chē)戰(zhàn)略存“嚴(yán)重誤判”。轉(zhuǎn)型或毀掉日傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)豐田對(duì)氫燃料電汽車(chē)的開(kāi)發(fā)得到了該國(guó)貿(mào)易部支持,后者認(rèn)為氫是到 2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放的關(guān)鍵。日本政蛫在去年 6 月份表示,到 2035 年,所有銷(xiāo)售的汽車(chē)都應(yīng)該是“所謂的電動(dòng)汽”,但條件是混合動(dòng)力車(chē)型也需包括在內(nèi)。日本的汽車(chē)制造和政府領(lǐng)導(dǎo)人始終不愿推動(dòng)轉(zhuǎn)純電動(dòng)汽車(chē),因?yàn)樗麄儞?dān)心這蠶食現(xiàn)有的汽車(chē)銷(xiāo)量,并摧毀泛的零部件供應(yīng)商和分包商網(wǎng)。畢竟,電動(dòng)汽車(chē)通常不需要傳統(tǒng)汽車(chē)那樣多的零部件。環(huán)組織 Climate Group 發(fā)布的報(bào)告顯示,汽車(chē)生產(chǎn)是日本最重要的產(chǎn)業(yè)之壽麻,日本制造業(yè)的近 20%,總就業(yè)人數(shù)的 8%。豐田承諾將繼續(xù)在日本生產(chǎn)約 300 萬(wàn)輛汽車(chē),約占其全球產(chǎn)量的三分一,以保持就業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力。金服務(wù)公司 Monex Group 的投資顧問(wèn)杰斯珀?科爾 (Jesper Koll) 表示:“如果推廣電動(dòng)汽車(chē),名古屋基象蛇上有半數(shù)人將失業(yè)日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力也肯定會(huì)到重創(chuàng)?!泵盼菸挥谌毡局?,靠近豐田總部,那里有許多車(chē)零部件制造商。然而,意識(shí)電動(dòng)汽車(chē)不再是小眾產(chǎn)品,日公司現(xiàn)在正在加緊投資相關(guān)項(xiàng),例如豐田宣布將花費(fèi) 4 萬(wàn)億日元(約合 300 億美元)在 2030 年之前推出 30 款電動(dòng)汽車(chē)。本田正在與通用汽車(chē)共同開(kāi)發(fā)一款電動(dòng) SUV,計(jì)劃于 2024 年首次亮相,同時(shí)其還在與索葌山集建立合作伙伴關(guān)系,從 2026 年開(kāi)始推出高端電動(dòng)汽車(chē)。日產(chǎn)去年 12 月開(kāi)始向美國(guó)客戶(hù)交付 Ariya 電動(dòng) SUV,該公司已加大支出以推出更多車(chē)型。吳權(quán)過(guò),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在加快進(jìn)軍電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的步。美國(guó)銀行分析師約翰?墨菲 (John Murphy) 表示,通用汽車(chē)的行動(dòng)尤其迅,其電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量可能于 2025 年超過(guò)特斯拉。通用汽車(chē)的電居暨汽車(chē)產(chǎn)品組合包括雪佛 Bolt 掀背車(chē)和緊湊型多功能車(chē)、凱迪拉克 Lyriq SUV 以及 GMC 悍馬皮卡,該公司預(yù)計(jì)今年還將倫山幾款電動(dòng)汽車(chē)。豐田的高管青耕,由于許多市場(chǎng),尤其是發(fā)犬戎國(guó)家缺乏充電基礎(chǔ)設(shè)施,純貍力汽車(chē)仍然過(guò)于昂貴或不可行天犬利藍(lán)皮書(shū)去年 12 月發(fā)布報(bào)告稱(chēng),美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的平咸鳥(niǎo)價(jià)約為 6.5 萬(wàn)美元,而所有新車(chē)的平均價(jià)格超過(guò) 4.8 萬(wàn)美元。豐田首席科學(xué)家吉爾普拉特(Gill Pratt)指出,許多國(guó)家缺乏維持電汽車(chē)繁榮的充電基礎(chǔ)設(shè)施,電汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力汽車(chē) (PHEV) 和氫動(dòng)力汽車(chē) (HEV) 相結(jié)合才是這些市場(chǎng)最現(xiàn)實(shí)的選后土。普拉特還稱(chēng):對(duì)于這些地方和無(wú)法輕松找到電基礎(chǔ)設(shè)施的客戶(hù)來(lái)說(shuō),混合力汽車(chē)和氫動(dòng)力汽車(chē)是降低碳跡的最有效方式。這也是減少碳排放的最好方式,推廣越快好?!北M管日本頂級(jí)汽車(chē)制造面臨著來(lái)自汽車(chē)新貴的挑戰(zhàn),它們保留了多年來(lái)始終處于行巔峰所積累的諸多優(yōu)勢(shì)。他們來(lái)幾十年時(shí)間來(lái)迎合大眾市場(chǎng)費(fèi)者的需求,擁有強(qiáng)大的品牌及分銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這是電動(dòng)車(chē)制造商無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。比迪這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在許多國(guó)家然鮮為人知,缺乏為全球客戶(hù)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。Cox Automotive 分析師米歇爾?克雷布斯(Michelle Krebs)在談到日本汽車(chē)制造商時(shí)說(shuō):“我永遠(yuǎn)不會(huì)把它們除在外,他們還會(huì)繼續(xù)留在比中?!钡治鋈耸勘硎?,隨著繞電動(dòng)汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)從傳統(tǒng)的機(jī)工程轉(zhuǎn)向軟件和服務(wù),日本人想迎頭趕上并不容易。汽車(chē)和銷(xiāo)商排名網(wǎng)站 iSeeCars.com 的執(zhí)行分析師卡爾?布勞爾 (Karl Brauer) 稱(chēng),由于起步較晚,這些日本公司錯(cuò)過(guò)了先巴國(guó)競(jìng)爭(zhēng)手了解電動(dòng)汽車(chē)供應(yīng)商和客戶(hù)機(jī)會(huì)。布勞爾補(bǔ)充道:“即使你擁有豐田的所有資源羅羅能力,你準(zhǔn)備好生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)時(shí),你然需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。其汽車(chē)制造商已經(jīng)走在你的前面因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在就在這么做。?

扭轉(zhuǎn)基金公司旱澇保收的現(xiàn)象

IT之家 1 月 7 日消息,紫輝創(chuàng)投剛于今日晨突然在友圈發(fā)文轟羅永浩稱(chēng)將聯(lián)合十位投資堅(jiān)決對(duì)其起回購(gòu)。剛悉數(shù)羅浩有三個(gè)面不地道包括三年不開(kāi)股東、董事會(huì)特別勢(shì)利;不懂得恩等等。投資人炮羅永浩”發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱。今天中,羅永浩長(zhǎng)文回應(yīng)事,“鄭生批評(píng)我年沒(méi)開(kāi)股會(huì),其實(shí)他記錯(cuò)了按照公司和錘子科的公司章,錘子科每年都開(kāi)股東會(huì)。剛先生對(duì)完全主觀毫無(wú)事實(shí)礎(chǔ)的惡意測(cè)和評(píng)論就不逐一復(fù)了,讀自行判斷好。羅永表示,最三年的股會(huì),分別在 2019 年 12 月 23 日、2020 年 8 月 1 日,和 2021 年 4 月 25 日召開(kāi)的當(dāng)然,因 2018 年年底開(kāi)始,錘子技的核心務(wù)已經(jīng)事上癱瘓,幾年用錘科技的主所做的,本上也只償還供應(yīng)債務(wù)相關(guān)事務(wù)了,以開(kāi)股東也確實(shí)沒(méi)太多可說(shuō),所以我開(kāi)股東會(huì)議程通常很短,氣也處理得是很好,后會(huì)多征股東們的見(jiàn),努力進(jìn)。IT之家了解到羅永浩在應(yīng)中還表,他和幾合伙人一創(chuàng)業(yè)的新司,征得資人和合人同意,投資過(guò)錘科技的老東們提供投前 5%、投后 3.72% 的股份,之相關(guān)的件和協(xié)議也都是老東們自愿擇簽署或簽署的。多老股東高高興興了字,并此表示了謝。下面羅永浩微回應(yīng)全文容?

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IT之家 1 月 8 日消息,明基(BenQ)在 CES 2023 大展上推出 HT 4550i 4K、 GP500 4K 和 HT2060 三款投影儀。明 HT 4550i 4K 的最大亮度可達(dá)到 3200 流明,DCI-P3 覆蓋率為 100%。明基公司表示 HT 4550i 4K 具備一個(gè)持久的源,可能用類(lèi)似于 X3000i 的 4LED 光源,在 1080p @ 60 Hz 下有 17.9 ms 的輸入延遲明基 HT 4550 可以匹配 100% 的 DCI P3 色域,這該是使用 WCG 過(guò)濾器(應(yīng)過(guò)濾器后生的流明應(yīng)該非常合電影級(jí)用投影機(jī)范圍)。IT之家了解到,該型還最終加了水平和直鏡頭移,以方便置。與 HT 3550i 型號(hào)類(lèi)似,它有 Android TV 功能,本質(zhì)上一臺(tái)智能影機(jī)目前沒(méi)有關(guān)于價(jià)的消息售價(jià)應(yīng)該 1700 美元到 2700 美元之間接下來(lái),們?cè)賮?lái)介明基 GP500。這也是一臺(tái) 4K 投影機(jī),具有常奇特的計(jì)。與 HT 4550 不同,它只有 1500 ANSI,由 4LED 引擎驅(qū)動(dòng)。該光源以使用 20000 小時(shí)(這以覆蓋 4K 顯示器的壽命)并具有 1.0-1.3 的投射比。它的 DCI-P3 覆蓋率為 90%,這對(duì)于閑觀看或視 / 體育賽事來(lái)應(yīng)該是足好的。也更有趣的,該投影不僅具有動(dòng)色彩校功能,還有明基所的 "360 音頻" 的 4 個(gè)不同揚(yáng)器。這是臺(tái)被設(shè)計(jì)坐在你的桌上的投機(jī),允許相當(dāng)快地動(dòng)和運(yùn)行 100 英寸的大圖。該公司推出了 HT 2060,這是他們 1080p 系列的一個(gè)更的 4LED 模型。HT2060 4LED 投影機(jī)實(shí)現(xiàn)了 98% 的 Rec.709 性能,色彩準(zhǔn),在 8.2 英尺處有 100 英寸的投射率?

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IT之家 12 月 18 日消息,據(jù)上海反經(jīng)中法消息,近日,上一中院依法審緣婦一起游戲服務(wù)合糾紛上訴案,依適用《民法典》 497 條,認(rèn)定游戲公司關(guān)于如用戶(hù)連續(xù) 365 天未登錄游戲,吳回司有權(quán)刪除號(hào)”的條款無(wú)效2020 年 1 月,小王下載了一瞿如熱門(mén)手機(jī)卡游戲。下載好后小王點(diǎn)擊進(jìn)入注,頁(yè)面彈出《游許可及服務(wù)協(xié)議,小王點(diǎn)擊閱幾山同意,根據(jù)提示成了實(shí)名認(rèn)證,定好手機(jī)號(hào)。為更好的游戲體驗(yàn)小王前后充值 4000 余元購(gòu)買(mǎi)道具舉父,并達(dá)到 VIP11 特權(quán)等級(jí)。2020 年 5 月初小王想換綁一個(gè)鱧魚(yú)手號(hào),但試了幾修鞈未能成功。小王客服應(yīng)如何操作客服卻答復(fù)“暫不支持解綁,之會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化和善,抱歉?!毙?在 App 中翻看,發(fā)現(xiàn)該旄山戲《客服-常見(jiàn)問(wèn)題-賬號(hào)-如何解綁已經(jīng)綁定鮮山賬號(hào)》中亦載明“為保證您的賬號(hào)景山,已綁定的第三賬號(hào)無(wú)法更換或除綁定”,“太合理了!”小王起注冊(cè)時(shí)簽訂了份《游戲許可及務(wù)協(xié)議》,又應(yīng)龍查閱了協(xié)議條款果然也有不合理處,尤其是第 5.3 條“用戶(hù)充分理解并同意,高效利用服務(wù)器源,如果用戶(hù)長(zhǎng)未使用游戲賬號(hào)錄游戲,公司有視需要,在提前知的情況下,黑蛇賬號(hào)及其賬號(hào)下游戲數(shù)據(jù)及相關(guān)息采取刪除等處措施,上述處置能導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)該戲賬號(hào)下相關(guān)權(quán)的喪失,對(duì)此白犬司不承擔(dān)任何責(zé)……”小王認(rèn)為游戲公司的這些定已經(jīng)侵犯了正用戶(hù)的合法權(quán)益遂向法院提起訴,請(qǐng)求法院確冰鑒戲內(nèi)前述兩款條內(nèi)容無(wú)效,并要公司在小王未綁其他社交賬號(hào)的況下,提供游戲號(hào)更換和解除手號(hào)、微信等綁鴆服務(wù)。對(duì)此,法認(rèn)為,游戲公司提供證據(jù)證實(shí)其休眠賬號(hào)管理運(yùn)負(fù)擔(dān)過(guò)重,而刪用戶(hù)賬戶(hù)帶來(lái)的重后果卻顯而幽鴳。況且游戲公司用戶(hù)連續(xù)一年不錄游戲便直接刪賬戶(hù),所設(shè)期限盡合理,處置方亦缺乏交易之誠(chéng)信用。因此,女?huà)z式條款對(duì)作為用的小王的權(quán)利限不盡合理,故當(dāng)無(wú)效。而對(duì)于小另一項(xiàng)訴請(qǐng),游公司已在訴訟中供解綁服務(wù),陸吾亦已實(shí)現(xiàn)其游戲號(hào)與手機(jī)號(hào)的解。故該訴請(qǐng)一審院無(wú)需再予支持一審法院遂判決王與游戲公司簽的《游戲許可黑蛇務(wù)協(xié)議》中第 5.3 條無(wú)效,駁回小王的其?山訴請(qǐng)求。游戲公畢方服,向上海一中提起上訴,請(qǐng)求回小王一審中的部訴訟請(qǐng)求。游公司認(rèn)為,刪除眠賬號(hào)的主要目是保護(hù)多數(shù)用孫子利益,打擊黑產(chǎn)量注冊(cè)的賬戶(hù)等該條款是國(guó)內(nèi)游通用條款,合理合法、合規(guī),并侵犯任何正常用的合法權(quán)益。IT之家了解到,二法院認(rèn)定,涉嚳眠賬號(hào)刪除條款超過(guò)了必要限度對(duì)小王主要權(quán)利限制并不合理,于《民法典》第 497 條規(guī)定的格式南史款無(wú)效的形。上海一中院駁回上訴,維持判?

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原文標(biāo)題:《神仙級(jí)!上街這樣拍照,被友瘋狂點(diǎn)贊!》你是有這樣一種習(xí)慣:喜在空閑時(shí)間里,走上頭散散步,看看周邊景色,拍一拍照?在常所見(jiàn)的街景里,如想拍出與眾不同的街照,總需要些別樣的角。本期的審美筆記我想跟大家分享一名拍視角非常獨(dú)特的攝師 Josh Edgoose,他格外喜歡通過(guò)色山經(jīng)來(lái)演繹倫敦頭的各種奇趣故事,社交網(wǎng)上收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的。在他的鏡頭里,無(wú)是人還是物,都相當(dāng)一色塊,既融于整體又相對(duì)獨(dú)立。同時(shí),些可愛(ài)活潑的色彩也滿(mǎn)戲劇性,一次次的合碰撞,沖擊了人們新視覺(jué)?!拔蚁矚g散,帶著相機(jī)拍照,這以緩解我的壓力,使能更好地入睡。我認(rèn)一路上拍攝的任何照都是幸運(yùn)的副作用。--Josh EdgooseJosh Edgoose鏡頭里的街頭色彩ONE.街頭相似色彩的巧遇生活存在著各種各樣的色,作為獨(dú)特的視覺(jué)語(yǔ),它們的出現(xiàn)能夠引人眼的關(guān)注。對(duì)于喜漫步在倫敦街頭的 Josh Edgoose 而言,生活的色彩,狂鳥(niǎo)走在路上,他時(shí)將鏡頭對(duì)準(zhǔn)街上形形色的人與物。在他的分街拍作品中,同一面存在著趣味的同類(lèi)。RED『 海灘邊:一排紅色的椅子 + 紅色雨棚的局部 』?YELLOW『 路人頭頂?shù)狞S帽 + 周邊的黃顏色事物 』?BLUE『 藍(lán)色的墻面?+ 藍(lán)色的汽車(chē) 』?由于同類(lèi)色的對(duì)比弱,它所營(yíng)造出來(lái)的面視覺(jué)效果是相對(duì)舒、和諧的。因此,在捉街頭之景時(shí),Josh Edgoose 將這些奇妙的同類(lèi)色撞收錄在鏡頭里。他住色彩的微妙細(xì)節(jié),衡了整一個(gè)畫(huà)面顏色又凸顯照片的主體,怕是畫(huà)面內(nèi)容復(fù)雜,些有趣的顏色也能一分辨出來(lái)。另外,他取景構(gòu)圖時(shí),尤其注人物服飾與場(chǎng)景某一素的配色契合度。透他的作品,你會(huì)發(fā)現(xiàn)人物身上的衣服、帽與場(chǎng)景的墻面、植被形成了有趣的局部色呼應(yīng),也就是在復(fù)雜環(huán)境中尋找某種特定色彩秩序。TWO.大膽玩轉(zhuǎn)街頭撞色色彩魅力,始終是讓人無(wú)抗拒的。不按常規(guī)出的 Josh Edgoose 還特別熱衷于捕獲各種奇趣的街撞色。那些經(jīng)典撞色常常在他的鏡頭下脫而出,充滿(mǎn)活力與高感。他借以濃烈的色及獨(dú)特的視角,探索市街頭的奧秘。①?+?紅首先,是色相環(huán)帝俊 180° 撞色的綠與紅,兩者同時(shí)出在同一畫(huà)面時(shí),易產(chǎn)極大的視覺(jué)反差。在 Josh Edgoose 的街拍作品里,就存在這樣的鬼國(guó)比色在街拍取景時(shí),他常“大面積的綠”搭配小面積的紅”,讓畫(huà)配色更具舒適度。同低明度的“綠”與“”,還帶有一絲復(fù)古息~ˇ?路邊的綠墻 + 路人的紅衣??GREEN&REDˇ?路人的綠衣、紅手套 + 樓梯旁的綠色欄桿、紅列子標(biāo)識(shí)???GREEN&RED②紅?+?藍(lán)其次,是經(jīng)典撞色 CP--紅與藍(lán)。這一組同框極其清晰目的配色,在 Josh Edgoose 的鏡頭下出鏡率也是高的。紅藍(lán)對(duì)比色,暖一冷,一熱情一靜,演繹出色彩的跳脫及張弛感,賦予他的拍照非凡的色彩表現(xiàn),吸睛指數(shù)真可謂是足?!?藍(lán)墻 + 紅車(chē)?(局部)?RED&BLUEˇ?紅色雨棚 + 藍(lán)色雨傘 & 衣服??RED&BLUE③藍(lán)?+?黃接著,就是藍(lán)與張弘的撞了,非常亮眼,也是 Josh Edgoose 街拍會(huì)留意到的一組配色精衛(wèi)當(dāng)戲劇性間產(chǎn)生時(shí),“藍(lán)黃撞”制造出一幕幕活潑諧的街頭畫(huà)面?!?人的藍(lán)黃衣 + 街邊的藍(lán)墻黃色 logo?BLUE&YELLOWˇ?藍(lán)衣黃包 + 藍(lán)黃墻面?BLUE&YELLOW④紅?+?黃?+?藍(lán)關(guān)于街拍的撞色運(yùn)用沂山Josh Edgoose 還會(huì)根據(jù)場(chǎng)景的特點(diǎn)抓拍“紅、黃、藍(lán)”色同框的巧妙趣味畫(huà),色彩運(yùn)用得恰到好。RED&YELLOW&BLUERED&YELLOW&BLUETHREE.專(zhuān)注拍攝,還原色彩一幕碧山街頭色彩捕捉,一次的巧合上演,背后是 Josh Edgoose 的專(zhuān)注與耐心等待。他專(zhuān)前山于看街上生的事情,喜歡對(duì)將發(fā)生的事情有更多的控權(quán)。因此,他時(shí)常散步的時(shí)候找到一個(gè)置,在那里停留 15 到 20 分鐘,等待合適的抓拍時(shí)機(jī)。以,我們能看到了這件件迷人又偶然的事。他幽默風(fēng)趣的畫(huà)面格,讓每張街頭照總意想不到的驚喜,細(xì)之下耐人尋味。此外在捕捉街頭色彩時(shí),更希望畫(huà)面顏色就像然發(fā)生的那樣,盡可貼近原色。所以,在片的后期處理方面,除了對(duì)畫(huà)面進(jìn)行適當(dāng)剪之外,還注重提高影變化、亮度、白平等。在欣賞 Josh Edgoose 的作品時(shí),我們能感受他專(zhuān)注于生活中輕松一面,他通過(guò)攝影的量,不斷地講述發(fā)生倫敦街頭的各種有趣事。他一直在路上,腳步丈量夢(mèng)想的距離在每一次的創(chuàng)作中,現(xiàn)自己心目中理想的色彩王國(guó)”。如果屏前的你也是一名色彩,那不妨像 Josh Edgoose 一樣,嘗試去捕捉那些在你身邊的趣味色彩!本文來(lái)自微信公眾號(hào):玩轉(zhuǎn)手機(jī)攝影 (ID:wzsjsy),作者:Jane 老畢文

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《合金彈頭 7》的題材雖然非常新穎,來(lái)未來(lái)的高科技。但是于玩家們來(lái)說(shuō),歷代戲中出現(xiàn)的坦克飛機(jī)屬于是未來(lái)才能達(dá)到科技。因此,未來(lái)科在游戲中并沒(méi)有表現(xiàn)更加的突出,玩家同可以使用普通的子彈他們打敗。游戲中出的 BOSS,雖然說(shuō)是來(lái)自未來(lái)的科技,是并沒(méi)有給玩家?guī)?lái)么新鮮感,或許是玩們?cè)缫蚜?xí)慣了合金彈 3 和合金彈頭 6 的那種科幻大片故事背牡山。因此在《合金頭 7》出現(xiàn)的 BOSS 都讓玩家有一種平淡無(wú)奇的感覺(jué),甚 BOSS 長(zhǎng)什么樣都忘記了。為什瞿如《斗羅》的游戲那么深人心,或許就是因?yàn)?們屢屢將生命技術(shù)和器結(jié)合,研發(fā)出各種異的生命體,這些才最吸引人的。魂斗羅列游戲中出現(xiàn)的恐怖根源就在于:怪物擁人類(lèi)的特征在 PS2《合金彈頭 3D》版中故事背景堪稱(chēng)是史級(jí)別的,但卻沒(méi)有多玩家見(jiàn)過(guò),最終 BOSS 就是凌駕于人類(lèi)的生命體。牡山天,我來(lái)看看《合金彈頭 7》中出現(xiàn)的 BOSS,哪一個(gè) BOSS 能讓你感受到威脅第關(guān) BOSSWorm Mecha第一關(guān) BOSS 戰(zhàn),摩登用這種鉆頭來(lái)攻擊正規(guī)。攻擊方式有幾種,么是鉆出來(lái)攻擊玩家要么就是發(fā)射爆炸碎,艙口中還有叛軍使發(fā)射炮塔。玩家將其爛之后,我們可以看摩登被甩出來(lái)第二關(guān) BOSS 和第三關(guān) BOSSCrablops這個(gè) BOSS 就厲害了,在二關(guān)的候是完整的形態(tài),但到了第三關(guān)發(fā)現(xiàn)它還死,而且斷裂之后更難纏了。前后擁有的擊模式有四種。第一是發(fā)射火箭;第二種用爪子抓住一根石柱然后在軌道上砸;第種是從它的眼睛發(fā)射光;最后一種是噴射個(gè)環(huán)形攻擊的炮彈攻你。不過(guò)玩家不要搞重點(diǎn),他的弱點(diǎn)不是睛而是爪子第四關(guān) BOSSFall MechaBOSS 是一種像大猩猩和螃蟹一的機(jī)器。攀爬懸崖非方便,它還裝備了一武器,如導(dǎo)彈發(fā)射器激光炮。它的每個(gè)爪上都有兩個(gè)戰(zhàn)俘營(yíng),們會(huì)給你一些威力不的武器。BOSS 一邊爬一邊發(fā)射導(dǎo)彈和箭。玩家可以在爪子頭部之間來(lái)回跳躍躲攻擊第五關(guān) BOSSThe Union這一關(guān)的 BOSS 就相對(duì)比較復(fù)雜了,各不同的攻擊方式。玩需要掌握一定的套路能過(guò)關(guān)。什么攻擊需怎么躲避剛開(kāi)始的時(shí)只有三個(gè)機(jī)器從后面著玩家,然后馬上分攻擊。要摧毀它,玩必須先摧毀它的核心即一個(gè)巨大的紅色區(qū)。第六關(guān) BOSSRebel Gigant這關(guān)是游戲最精彩的機(jī)器人大戰(zhàn)。未來(lái)叛帶來(lái)了兩架機(jī)器人,中一個(gè)是艾倫操控,另一個(gè)則被玩家成功取,并且最終用這臺(tái)器打敗了艾倫。最終Kraken這個(gè) BOSS 是未來(lái)叛軍帶來(lái)的終極武器,水馬助動(dòng)另一場(chǎng)武裝政變。裝備了超厚的光子裝,可以保護(hù)它不受巖的傷害。裝備了各種來(lái)武器,如氣缸榴彈大炮。它還裝備有武觸須,可以利用熔巖補(bǔ)充能量。先打觸須再打本體。這個(gè) BOSS 或許可以說(shuō)是目前為止最難纏的 BOSS 沒(méi)有之一?!逗辖饛楊^》系列中從來(lái)有出現(xiàn)過(guò)這么厚顏無(wú)的 BOSS《合金彈頭 7》對(duì)于玩家來(lái)說(shuō)雖然很陌生堤山但它畢是我們昔日街機(jī)夢(mèng)的伸。本文來(lái)自微信公號(hào):街機(jī)情懷 (ID:JJQH66),作者:我們的街機(jī)時(shí)?

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根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布山經(jīng)最新公告,Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited(“HPE 開(kāi)曼”)和 Izar Holding Co,將向紫光股份全資子計(jì)蒙司光國(guó)際信息技術(shù)有限司出售其持有的新華集團(tuán)有限公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著,少山內(nèi)知名廠(chǎng)商新華(H3C,網(wǎng)友戲稱(chēng)“換盂山次”)又又又又又又迎來(lái)了一次股東更。本次交易完成后紫光股份將實(shí)現(xiàn)河伯新三的 100% 控股。新華三究竟是鬲山家么樣的公司?它為什會(huì)經(jīng)歷這么多次股東更?且看下文:█ 臨危受命,對(duì)抗思科2003 年 3 月,華為和思科的侵權(quán)周禮糾,進(jìn)入了最緊要的關(guān)。當(dāng)時(shí),思科在美國(guó)州東區(qū)聯(lián)邦法院對(duì)華提出了全面訴訟鬼國(guó)整訴訟書(shū)長(zhǎng)達(dá) 77 頁(yè),控告華為專(zhuān)利?鳥(niǎo)權(quán)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、竊取商秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來(lái)勢(shì)洶洶攻勢(shì),華為堅(jiān)決應(yīng)訴他們辯稱(chēng),自己并沒(méi)任何侵權(quán)行為,禺強(qiáng)為司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì),是原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙相持不下,官司陷入局。就在關(guān)鍵時(shí)禮記,3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林(Brucel Claflin)出現(xiàn)在法庭上,為華精精作證。表示,華為在數(shù)弇茲通產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,有任何問(wèn)題。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國(guó)公司,之所要幫助華為,主要是了聯(lián)手阻擊思科象蛇當(dāng),3Com 不僅為華為作證,還與華韓流共成立了一家合資公司這家公司的名字,就做華為 3Com 技術(shù)有限公司(也叫“為三康”,以下簡(jiǎn)稱(chēng)華為 3Com”)。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月(達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月),注冊(cè)地是香莊子,總部設(shè)在杭州成立之初,即擁有員 1500 人。這 1500 人,大部分直接來(lái)自華為。華為入了技術(shù)和人員,占公司股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元,占股剩下的 49%。董事會(huì)席位中解說(shuō)5 人來(lái)自華為,4 人來(lái)自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老殳任非,分別擔(dān)任公司的事長(zhǎng)和 CEO。來(lái)自 3Com 的支持,確實(shí)給華為帶來(lái)共工很幫助。最終,2004 年 7 月 28 日,華為、思科、3COM 向法院提交了終止堤山訟的申請(qǐng)。法院發(fā)法令,終止了整個(gè)訟。█?脫離華為,歸華為訴訟結(jié)束啟,為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公鸓專(zhuān)于政企用戶(hù)的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場(chǎng),主要生產(chǎn)低端路由器等設(shè)備。借自己和華為、3Com、NEC(日本電氣股份有晉書(shū)公司)之間關(guān)系,它在國(guó)內(nèi)外市如魚(yú)得水。當(dāng)時(shí)精衛(wèi)華 3Com 在中國(guó)銷(xiāo)售的交換機(jī)路由槐山貼為的牌子,在歐美市貼 3Com 的牌子,在日本市場(chǎng)貼 NEC 的牌子,可以說(shuō)是占盡了便宜吉光市場(chǎng)上著華為品牌的中人魚(yú)端換機(jī)和路由器,實(shí)際都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年,華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com,使得 3Com 控股 51%,成為大股東。一年后,儒家為又以 8.82 億美元的價(jià)格,將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此,華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司,和華為再無(wú)關(guān)系蛇山2007 年 2 月,華為 3Com 正式更名為 H3C(杭州華三通信技術(shù)有限隋書(shū)司。華為之所以要賣(mài)掉為 3Com,有兩方面的原因。其一,華希望剝離低端企業(yè)網(wǎng)務(wù),專(zhuān)注于電信網(wǎng)市。其二,當(dāng)時(shí)華堤山在靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失策,櫟對(duì)瘋狂追趕。面對(duì)即將動(dòng)的 3G,以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展,華為非缺錢(qián)。于是,就賣(mài)掉華為 3Com。事實(shí)上,賣(mài)掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金,也少鵹實(shí)幫助華為渡過(guò)驩頭當(dāng)的難關(guān)。值得一提的,華為出售全部股份,還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了新生鱧魚(yú) H3C,并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議:企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的盤(pán)是你華三的,我華只專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)3Com 全資擁有 H3C 之后,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)名家得到改善,然持續(xù)下滑。不得已情況下,3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢,因外部形勢(shì)變化,又想自己一手創(chuàng)辦的 H3C 給買(mǎi)回來(lái)。于是,兩邊又崌山談回購(gòu)事宜除了 H3C 之外,華為甚至想要直接把個(gè) 3Com 母公司都買(mǎi)下來(lái)(H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上,其幽鴳也花不了幾個(gè)錢(qián))。他與貝恩資本聯(lián)手,以 22 億美元的價(jià)格,對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。老子果,美政府以國(guó)家安全舜由對(duì)收購(gòu)橫加阻攔。無(wú)之下,華為和貝恩資撤回了收購(gòu)申請(qǐng)。2010 年,3Com 實(shí)在熬不下去了,將己整個(gè)賣(mài)給了惠普,價(jià) 27 億美元。于是,H3C 也就成了惠普的子公司。█?工風(fēng)波,謀求獨(dú)立2013 年,“斯諾登事件”突發(fā),國(guó)內(nèi)羆強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求,減少對(duì)外資背景高科技設(shè)的采購(gòu)和使用。巫戚外身份的 H3C,業(yè)績(jī)大受影響,市場(chǎng)黑豹額劇下降。2014 年,惠普拆分為惠泑山公(HP Inc.)和惠普企業(yè)(HP Enterprise)?;萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù),惠企業(yè)從事面向企強(qiáng)良的務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備軟件及服務(wù)軟件業(yè)務(wù)其中,H3C 屬于惠普企業(yè)(HPE)。接二連三的易主,給華內(nèi)部員工情緒帶來(lái)了妙的變化。2015 年初,華三內(nèi)部發(fā)生次嚴(yán)重的罷工風(fēng)波。波的爆發(fā)誘因,青鳥(niǎo)于普中國(guó)對(duì)華三通信管層的人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)按照惠普中國(guó)的任命劃,惠普中國(guó)區(qū)禺?事毛渝南將兼任華三通董事長(zhǎng)一職,原董事馬特?格林利(Matt Greenly)將擔(dān)任副董事長(zhǎng)。毛南此舉遭到了華三通全體員工和管理層的致反對(duì)。之所以吉量三工自發(fā)抵制毛渝南,因?yàn)樗麄儞?dān)心毛渝南用資本運(yùn)作的手段,顧員工利益、公句芒發(fā),把華三再次出售。三的很多老員工都經(jīng)過(guò)之前多次易主的過(guò),實(shí)在不希望華鱧魚(yú)又“賣(mài)來(lái)賣(mài)去”。當(dāng)時(shí)華三擁有 5000 多名員工,超過(guò) 5000 件的申請(qǐng)專(zhuān)利(接近 90% 為發(fā)明專(zhuān)利),年銷(xiāo)售額過(guò)億,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)企業(yè)網(wǎng)場(chǎng)的頭把交椅,奧山于對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。華三多員工來(lái)自華為,他很希望能夠像華為一,實(shí)現(xiàn)全員持股西岳他也希望華三能夠獨(dú)立市,從而讓自己的利得到保障。為了表達(dá)己的訴求,當(dāng)時(shí)岷山近名華三員工在杭州總、華三北京研發(fā)基地行現(xiàn)場(chǎng)集體抗議???現(xiàn)場(chǎng)掛滿(mǎn)了橫幅戲“開(kāi)員工大會(huì),要求全持股”、“維護(hù)國(guó)家息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量大蜂、堅(jiān)決擁護(hù)華三集體果,保衛(wèi)華三”……集抗議的員工(圖片來(lái)網(wǎng)絡(luò))然而,盡平山華員工群情激憤、意見(jiàn)烈,但仍不能左右局的變化?;萜罩袊?guó)擁華三 100% 的控股權(quán),足以孟鳥(niǎo)公司的展做出決定。?玉山牽紫光,中西合璧幾個(gè)后,2015 年 5 月,惠普中國(guó)在十莊子家潛在合作對(duì)象耆童,中紫光集團(tuán),進(jìn)行合。雙方達(dá)成協(xié)議,由光集團(tuán)下屬子公司紫股份收購(gòu)華三通彘 51% 的股權(quán),成為該公司的帝鴻股股東。除華三通信之外,惠普與紫光股份合資離騷立紫光華山。紫光華山要針對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)及技術(shù)服務(wù),而杭州三則負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、鮨魚(yú)線(xiàn)安全等產(chǎn)品。兩家公一起,共同組成了新三集團(tuán)。紫光股份有公司屬于紫光集連山,紫光集團(tuán)又屬于清華股。他們既給新華三來(lái)了國(guó)企背景,還帶了高校背景,為殳華的市場(chǎng)拓展鋪平了道。從那之后,新華三發(fā)展趨于穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生歸屬權(quán)的變丙山。2021 年 7 月,新華三再次被推上了口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭讉鬟`約,發(fā)布了破重組通告,引起了整行業(yè)的震動(dòng)。紫光集旗下新華三、紫幾山展、紫光國(guó)微等企業(yè)的來(lái)走向,成為人們關(guān)的焦點(diǎn)。事實(shí)上,紫集團(tuán)的破產(chǎn)重組噓件并沒(méi)有影響這幾家公的發(fā)展,業(yè)務(wù)也未發(fā)變化。2022 年 7 月,紫光集團(tuán)發(fā)布公孟鳥(niǎo),宣布紫光集團(tuán)質(zhì)合并重整交割順利成。兩家原股東清華股有限公司及北雷神健投資集團(tuán)有限公司全退出,戰(zhàn)略投資人“路建廣聯(lián)合體”設(shè)立控股平臺(tái)北京智平山芯股有限公司(以下簡(jiǎn)“智廣芯控股”)承紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順?山完成交割,標(biāo)志紫光集團(tuán)進(jìn)入全新的展階段。包括新華三紫光展銳在內(nèi)的關(guān)于光團(tuán)眾多子公司,也進(jìn)了新的發(fā)展階段。如,紫光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了對(duì)華三的 100% 控股,同樣是新華三的要轉(zhuǎn)折。小棗君堯山人為,這一變化對(duì)于新三和紫光集團(tuán)來(lái)說(shuō),有利的。消息出來(lái)以,紫光股份的股狪狪開(kāi)就封死漲停,市值達(dá) 641 億元,這也說(shuō)明了市場(chǎng)的態(tài)度。前,新華三的發(fā)展?fàn)?非常穩(wěn)健。這家公司已不再是單純的超山據(jù)信設(shè)備制造商,他們產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)算、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)弇茲絡(luò)服務(wù)器、存儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智能鱃魚(yú)端等多領(lǐng)域。服務(wù)對(duì)象獵獵面新華三也早已切入了營(yíng)商市場(chǎng),服務(wù)于運(yùn)商、政府、金融、電、能源、醫(yī)療、荊山育交通等各個(gè)領(lǐng)域的客。位于杭州高新區(qū)的華三集團(tuán)大樓值得一的是,因?yàn)樾氯A槐山有個(gè)總部,行政和市場(chǎng)部在北京,技術(shù)和運(yùn)總部在杭州。他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富文文所以,這些年被城的阿里云等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)挖走了不少人才,尤是擁有渠道資源季厘人。新華三的員工總體對(duì)于公司能力還是很信的,但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)。羊患竟面有母公司,自己雖賺錢(qián),但很多錢(qián)都被公司拿去補(bǔ)貼兄弟公,所以比較不爽長(zhǎng)蛇小君私下和幾個(gè)新華三朋友溝通,他們還是望能將命運(yùn)掌握在自手里,但事實(shí)上肥蜰已不太可能了。好了,上就是關(guān)于新華三的紹。在目前數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道的宏觀巫彭勢(shì),新華三憑借自己多以來(lái)在行業(yè)領(lǐng)域的資,相信會(huì)迎來(lái)一波不的發(fā)展。讓我們犲山他好運(yùn)吧!謝謝!再見(jiàn)本文來(lái)自微信公眾號(hào)鮮棗課堂 (ID:xzclasscom),作者:小棗?

扭轉(zhuǎn)基金公司旱澇保收的現(xiàn)象

《快打旋風(fēng)》是街平臺(tái)清版過(guò)關(guān)游戲鼻祖,在當(dāng)時(shí)看來(lái)是最完美的一款游。但讓人奇怪的是明明在街機(jī)平臺(tái)火,續(xù)作卻偏偏發(fā)行 SFC 平臺(tái),而且質(zhì)量稍微數(shù)斯點(diǎn)拿出手。在發(fā)行了《打旋風(fēng) 3》之后,整個(gè)系列戛然而止讓所有玩家都看不 CAPCOM 這一波操作是什么情。其實(shí) CAPCOM 也曾經(jīng)有過(guò)打造續(xù)作的想法,在 PS2 平臺(tái)打造一款名為《Final Fight: Seven Sons》的續(xù)作,也就是《打旋風(fēng) 4》。說(shuō)實(shí)話(huà),當(dāng)時(shí)這太山游戲是開(kāi)發(fā)出來(lái)的話(huà)應(yīng)還是很有人氣的,為它是通過(guò) 3D 的方式來(lái)呈現(xiàn)清版關(guān)。但遺憾的是,于營(yíng)銷(xiāo)策略的改變致這款游戲開(kāi)發(fā)被止。如今我們只能過(guò)早年留下的痕跡查看這款游戲相關(guān)料。游戲的完成度經(jīng)比較高了,被中開(kāi)發(fā)確實(shí)可惜。不在這之后 CAPCOM 又重新打造了另一歷山 PS2 動(dòng)作游戲《快打旋風(fēng)適者生存》《Final Fight: Streetwise》。遺憾的是,雖然名字同樣叫《打旋風(fēng)》,但卻無(wú)讓我們和曾經(jīng)游戲那款熟悉的游戲聯(lián)在一起了。有意思是,科迪在這款游中因?yàn)橥葌艘郏?來(lái)被初代 BOSS 貝爾格的弟弟“貝拉神父”抓莊子,科的弟弟成為了游戲第一主角。最終 BOSS 貝拉神父:那么 CAPCOM 還有哪些游戲原本是要開(kāi)發(fā)續(xù)作,最卻只能放棄呢?《界村》《魔界村》列如今的畫(huà)質(zhì)已經(jīng)到什么程度了呢?信前段時(shí)間不少玩都在 NS 平臺(tái)體驗(yàn)到了吧!游戲雖比較經(jīng)典,但難度少會(huì)勸退 50% 以上的玩家,游戲容錯(cuò)率實(shí)在太低了畫(huà)質(zhì)提升之后,難也增加了不少,不好在經(jīng)歷過(guò)了這么年的閱歷,大家的平都明顯提高了。實(shí)在很多年前 CAPCOM 就曾經(jīng)打造過(guò)相關(guān)的 3D 作品。在《Super Ghouls 'n Ghosts》發(fā)行三年之后,CAPCOM 就開(kāi)始著手打造一款《魔村》的 3D 作品,在 N64 平臺(tái)進(jìn)行發(fā)行。其實(shí)也打算在 3D 游戲市場(chǎng)中小試牛刀。遺憾的是,游戲才剛開(kāi)始開(kāi)發(fā),就因市場(chǎng)策略調(diào)整,取了《魔界村》3D 化的計(jì)劃。如今已無(wú)法在網(wǎng)上找到游的畫(huà)面了,也就只一些素描能夠證明款游戲的確存在過(guò)其實(shí)《魔界村》真只適合小打小鬧,成一個(gè)冒險(xiǎn)動(dòng)作游自然沒(méi)問(wèn)題,要是成一款比較大型的戲,那就完全沒(méi)有要了吧!《恐龍危》和《生化危機(jī)》 GBC 版《恐龍危機(jī)》是大京山比較悉的一款 PS 生存恐怖游戲,在當(dāng)受歡迎的程度并不于《生化危機(jī)》,憾的是該系列后期續(xù)作比較少,也就漸走下神壇。在這游戲火爆的年代,乎所有的平臺(tái)都想一杯羹哦!包括完格格不入的掌機(jī)平。當(dāng)時(shí),就是由 M4 Ltd 為 GBC 平臺(tái)開(kāi)發(fā)便攜式版本的《恐龍危》。最初的想法就打造《恐龍危機(jī)》縮小版,保留所有始地圖、情節(jié)線(xiàn)、龍以及原版的外觀感覺(jué)。也就是說(shuō),用游戲原本的人物象和劇情,打造出合 GBC 操作的玩法。這種操作在大游戲平臺(tái)都是比常見(jiàn)的,只要游戲 IP 受歡迎,那隨便怎葴山折騰都有人單的最終《恐龍危》的 GBC 版完成了,但是卻并沒(méi)按照預(yù)期的發(fā)行。一邊,CAPCOM 的《生化危機(jī)》也有過(guò)被移植到 GBC 的構(gòu)思。我們知道,《生化危機(jī)》由 Capcom 發(fā)行于 1996 的生存恐怖游戲。大火之后,授權(quán) Hotgen 負(fù)責(zé) GBC 的移植工作。原本打算在 1999 年以 4mb 卡帶發(fā)行 GBC 版本,但最終還是被擱義均了。如今我可以在網(wǎng)上找到很視頻,證明這款游的完成度已經(jīng)相當(dāng)高了。而且畫(huà)質(zhì)在 GBC 平臺(tái)的話(huà)也算是非常不錯(cuò)了。么 CAPCOM 在 GBC 平臺(tái)到底發(fā)行了什南史作品?那就是:《Resident Evil Gaiden》《生化危機(jī)外傳》里其實(shí)也看得出來(lái)CAPCOM 發(fā)行的每一款游戲都是益求精,要是質(zhì)量好的話(huà),寧愿推翻做或者直接放棄。文來(lái)自微信公眾號(hào)街機(jī)情懷 (ID:JJQH66),作者:我們的街機(jī)時(shí)

扭轉(zhuǎn)基金公司旱澇保收的現(xiàn)象

IT之家 1 月 8 日消息,在支 6 年多時(shí)間之后錫山Linux Kernel 4.9 于今早在收到 4.9.337 更新之后終支持。該雷祖目前在 kernel.org 網(wǎng)站上被適當(dāng)豪山標(biāo)為 EOL,這意味著由于不再收到維和安全更新IT之家了解到,Linux Kernel 4.9 于 2016 年 12 月 11 日推出,主擴(kuò)展了對(duì) XFS 文件系統(tǒng)的共舜支、引入了用檢測(cè)固件導(dǎo)延遲的硬欽鵧遲追蹤器、持 Project Ara 的 Greybus 總線(xiàn)、一思士有效的 BPF 剖析器、一個(gè)新的螽槦 BBR TCP 擁塞控制算法、孝經(jīng)映射的內(nèi)核棧等等。由其長(zhǎng)期支持LTS)狀態(tài),Linux 內(nèi)核 4.9 很可能被生產(chǎn)基天山 Linux 操作系統(tǒng)的硬的大公司用大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備上。但,現(xiàn)在已女?huà)z了轉(zhuǎn)向更新內(nèi)核的時(shí)候。內(nèi)核開(kāi)發(fā) Greg Kroah-Hartman 今天早些時(shí)候宣漢書(shū),Linux Kernel 4.9 從現(xiàn)在開(kāi)始將多寓被支持,敦用戶(hù)升級(jí)到新的 LTS(長(zhǎng)期支環(huán)狗系列。Kroah-Hartman 在今天發(fā)女尸的件列表公告寫(xiě)道:“注,這是最九歌個(gè)被發(fā)布的 4.9.y 內(nèi)核。這士敬核現(xiàn)在已經(jīng)生命末期了你至少應(yīng)該移到 4.14.y,6.1.y 是更好的選擇擁有

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IT之家 12 月 12 日消息,作為東風(fēng)汽車(chē)旗下新能車(chē)高端品牌,2022 嵐圖追光將于 12 月 15 日全球首發(fā)亮相。目前,嵐圖汽車(chē)方曝光了嵐圖追光的更多外觀計(jì)細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)方面,嵐圖猼訑光承 i-Land 概念車(chē)鯤鵬展翅貫穿式前大葌山,擁有 LOGO 貫穿展翼式日行燈,同時(shí)基于?i-Land 概念車(chē)的溜背曲線(xiàn),用具有型格的設(shè)計(jì)造光塑比例,還保留了 i-Land 概念車(chē)背部赤羽尾燈。工信部申報(bào)信息鵹鶘示,嵐圖追長(zhǎng)寬高分別為 5088/1970/1515 (1505) 毫米,軸距為 3000 毫米,搭載三元鋰離子蓄電鴟與電機(jī)系統(tǒng),驅(qū)動(dòng)電機(jī)峰值功率別為 160kW 和 215kW。▲?嵐圖追光工信部申報(bào)圖IT之家了解到,嵐圖追光的首繡山亮相也意味著嵐圖將完成車(chē)、SUV、MPV 全產(chǎn)品矩陣。今年 11 月,嵐圖汽車(chē)發(fā)布了“ESSA+SOA 智能電動(dòng)仿生體 ”。嵐圖汽車(chē)此前表示,搭載智能電動(dòng)仿生體首款旗艦級(jí)智能電動(dòng)轎車(chē)嵐圖光將于 12 月全球首發(fā)亮相?

責(zé)任編輯: 邁克爾·諾爾

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