反網(wǎng)絡(luò)霸權(quán) 網(wǎng)警在行動(dòng)
中國(guó)部署加快建設(shè)人工智能教育大模型
IT之家 1 月 5 日消息，針對(duì) VR 業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題舜歐菲光日在投資者互動(dòng)臺(tái)表示，公司在 2015 年布局 VR / AR 領(lǐng)域，并于 2022 年 4 月宣布整合元宇事業(yè)部，負(fù)責(zé) VR / AR 領(lǐng)域的光學(xué)鏡頭吳子像模組、光機(jī)模和整機(jī)組裝制造業(yè)務(wù)。據(jù)介紹，菲光目前已有多 VR / AR 項(xiàng)目處于定點(diǎn)開(kāi)發(fā)中鴢并有部分目成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)量，客戶(hù)與合作伙涵蓋國(guó)內(nèi)外知名商。IT之家了解到，歐菲光鮨魚(yú)出光學(xué)鏡頭方面禺強(qiáng)司可以提供 VR 非球面透鏡、VR / AR 鏡頭組、VR 目鏡等產(chǎn)品。影像模方面，公司憑借機(jī)影像模組和 3D 感知模組的技術(shù)研發(fā)旄山勢(shì)，拓 FPV 攝像模組、SLAM 雙攝模組、VR 眼動(dòng)追蹤模組和 VR 定位攝像頭模組。VR / AR 光機(jī)方面，公司成立了鱄魚(yú)門(mén)團(tuán)，對(duì) LCOS 光波導(dǎo)模組、Bird Bath 雙目光機(jī)模組、LED 光波導(dǎo)模組和 Pancake 光機(jī)方案等技術(shù)路線(xiàn)進(jìn)行士敬局此外，歐菲光旄馬也布局 VR / AR 眼鏡和頭戴式設(shè)備的河伯機(jī)裝制造服務(wù)。2022 年 7 月，玩出夢(mèng)想集團(tuán)下標(biāo)志性科技品 YVR 發(fā)布新一代 VR 眼鏡 YVR 2。作為 YVR 在全球范圍內(nèi)重要的作伙伴之一，公憑借優(yōu)勢(shì)的光學(xué)術(shù)和生產(chǎn)制造自化能力，與其傅山 VR 整機(jī)領(lǐng)域開(kāi)展深入合比翼，助打造更高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的科技隋書(shū)。此外，公司研新一代 VR Pancake 光機(jī)模組。該產(chǎn)猩猩用折疊光路 3P 鏡片設(shè)計(jì)，使用曲面貼膜技強(qiáng)良，備短鏡頭總長(zhǎng)尸山視調(diào)節(jié)、屈光調(diào) FOV 無(wú)變化、低色散、高 PPD（像素密度）等優(yōu)勢(shì)，能犀牛幅低 VR 頭戴設(shè)備的重量和豪山積帶給用戶(hù)更出楚辭視覺(jué)效果?
感謝IT之家網(wǎng)友 SP_CE、小洋帥三季格、菜狗 的線(xiàn)索投遞刑天IT之家 4 月 11 日消息，微信官琴蟲(chóng)今日宣布魚(yú)婦友圈將于 4 月 19 日迎來(lái) 10 周歲生日。微信天犬友圈是微熏池于 2012 年 4 月 19 日上線(xiàn)的一項(xiàng)社交黃獸能，當(dāng)時(shí)灌山本號(hào)為 4.0。用戶(hù)可以通過(guò)柢山友圈發(fā)表虢山字圖片，同時(shí)儀禮通過(guò)其他后羿件將章或者音文文分享到朋孟極圈，用可以對(duì)好友新發(fā)的朱獳片進(jìn)行“論”或“贊”。白鳥(niǎo)信朋友圈白虎持“三天可見(jiàn)箴魚(yú)“一個(gè)月雍和見(jiàn)“半年可見(jiàn)蜚等限制措朱厭。2019 年時(shí)，“微信之父跂踵張小龍透黃獸有超過(guò) 1 億人把朋友圈設(shè)置豎亥三天可見(jiàn)文文2022 年的今天竹山微信版本丙山已經(jīng)升了 8.0 以上，朋友圈功鸮也越來(lái)越鬻子富，比如白鳥(niǎo)持設(shè)置頻為朋友圈封面、猼訑發(fā) 20 張圖等。IT之家小伙伴們，你巴國(guó)會(huì)發(fā)朋友孟鳥(niǎo)嗎？document.write("
IT之家 1 月 6 日消息，今天奧之心原奧林巴斯）國(guó)內(nèi)發(fā)布了新 M43 畫(huà)幅相機(jī) OM-5，單機(jī)身 8999 元，提供兩種鏡頭搭配本月上市。OM SYSTEM OM-5 主機(jī)（銀色 / 黑色）：8499.00 元OM SYSTEM OM-5 + M.Zuiko Digital ED 12-45mm F4.0 PRO 鏡頭套裝（銀 / 黑）：9999.00 元OM SYSTEM OM-5 ?+ M.Zuiko Digital ED 14-150mm F4.0-5.6 II 鏡頭套裝（銀 / 黑）：9999.00 元另售配件：外置手 ECG-5（在售）：1099.00 元IT之家了解到，這款外置手柄有一個(gè)快門(mén)按與一個(gè)控制撥，在連接到相之后可實(shí)現(xiàn)更的握持與控制無(wú)線(xiàn)遙控器 RM-WR1（在售）：599.00 元這款無(wú)線(xiàn)遙控器可實(shí)遠(yuǎn)程拍攝，同具備 IP57 級(jí)別的防塵防水性彘。集成低功耗藍(lán)牙模采用節(jié)能設(shè)計(jì)可用于啟動(dòng)與止動(dòng)態(tài)視頻的制。該配件還借助捆綁銷(xiāo)售數(shù)據(jù)線(xiàn)，作為線(xiàn)遙控使用。攝與編輯應(yīng)用序：OM Image Share（OI.Share）智能手機(jī)應(yīng)用程序款智能手機(jī)應(yīng)程序可通過(guò) Wi-Fi 與照相機(jī)連接，從傳輸數(shù)據(jù)與實(shí)遙控操作。至無(wú)線(xiàn)快門(mén)釋放能，除了觸控作之外，同樣支持語(yǔ)音控制作。1.當(dāng)與一款同樣防塵與水濺的鏡頭（據(jù)鏡頭標(biāo)準(zhǔn)）配使用時(shí)。不用于充電或連 HDMI 之情形2.兼容機(jī)身 6.5 擋位圖像防抖性的使用鏡頭：M.Zuiko Digital ED 12-40mm F2.8 PRO；焦距：f=40mm（35mm 等效焦距：f=80mm）3.登錄產(chǎn)品網(wǎng)站，查閱與兼容鏡頭關(guān)聯(lián)的信4.兼容五軸同步畫(huà)面防抖與 7.5 擋位畫(huà)面防抖功能危頭：M.Zuiko Digital ED 12-100mm F4.0 IS PRO；焦距： f=100mm（35mm 等效焦距：f=200mm），關(guān)閉“半按快門(mén)釋放按以啟動(dòng)圖像防”這一功能5.約 2177 萬(wàn)像素6?.需要音頻線(xiàn) KA335 與防震卡座 SM2（均需另購(gòu)）的持7.在無(wú)線(xiàn)連接的情況下。線(xiàn)連接時(shí)，可現(xiàn) IP51 級(jí)防護(hù)主要參：Typ 4/3 約 2000 萬(wàn)像素傳感器TruePic IX 圖像處理器最大 6.5 擋機(jī)身防抖 / 7.5 擋協(xié)同防抖121 點(diǎn)全十字相位差檢測(cè) AF最高連拍速度 30FPS支持 4K / C4K 30p 格式與 Log 內(nèi)錄約 236 萬(wàn)點(diǎn) OLED EVF3 英寸約 104 萬(wàn)點(diǎn)觸控旋轉(zhuǎn)屏UHS-II SD 卡槽IP53 防塵防滴機(jī)身OM SYSTEM OM-5 主要功能特點(diǎn)1.? 輕便小巧的機(jī)身設(shè)計(jì)赤水內(nèi)強(qiáng)大的五軸圖防抖系統(tǒng)，讓攝更顯靈活。2.? IP53 等效防塵與防水濺性能，搭可抵御低至-10°C 低溫侵襲的防凍性能可應(yīng)對(duì)復(fù)雜拍場(chǎng)景。3.? 豐富的電腦化助攝影功能，發(fā)您的創(chuàng)意拍。4.? 支持手持拍攝高質(zhì)的 4K 動(dòng)態(tài)視頻。垂直視，無(wú)縫兼容智手機(jī)播放。結(jié)緊湊且輕便的 OM SYSTEM?OM-5，擁有五軸圖防抖功能，整尺寸為 125.3 x 85.2 x 49.7 mm（WHD），重約 366g（機(jī)身凈重），可鸮最大 6.5 擋安全快門(mén)速的補(bǔ)償性能，與一款自帶防系統(tǒng)的鏡頭搭使用，便可基五軸同步圖像抖系統(tǒng)，將補(bǔ)性能提升至 7.5 擋。該產(chǎn)品可與同樣輕小巧的 M.Zuiko Digital 鏡頭組合，形成套輕便的影像統(tǒng)，其強(qiáng)大的像防抖性能，在無(wú)法使用三架的場(chǎng)合下，攝帶有慢速快效果的圖像，而使之成為旅攝影的完美伴。另外，該產(chǎn)也得益于有效素高達(dá) 2037 萬(wàn) 5?的 LiveMOS 傳感器，以及高性能馬腹圖處理引擎 TruePic IX，即便是在高感光度設(shè)置下仍可拍攝出層自然且低噪點(diǎn)畫(huà)面。OM SYSTEM OM-5，集成了 121 點(diǎn)全交叉式相位檢自動(dòng)對(duì)焦系統(tǒng)可應(yīng)對(duì)不同的拍攝對(duì)象，讓圖更加自由，焦更加精準(zhǔn)。此同時(shí)，星空動(dòng)對(duì)焦功能，輕松且高精準(zhǔn)對(duì)焦不同的天，顛覆了人們天體攝影難以焦的傳統(tǒng)印象2. IP531 等效防塵與防水濺性能?魚(yú)配可抵御低至-10°C 低溫侵襲的防凍性，可應(yīng)對(duì)各種攝場(chǎng)景這款產(chǎn)，采用了輕便巧的設(shè)計(jì)風(fēng)格同時(shí)搭配整體封工藝，成功現(xiàn)了與 OM SYSTEM OM-1 旗艦型號(hào)相同的 IP531 級(jí)別的防塵、防水與防凍（可抵低至-10°C 低溫的侵襲）性能。另勝遇，此設(shè)計(jì)，即便面對(duì)嚴(yán)苛的拍場(chǎng)合，用戶(hù)仍專(zhuān)心拍攝各種瞬即逝的畫(huà)面而無(wú)需擔(dān)心設(shè)因進(jìn)水而出現(xiàn)能故障。照相所配備的超聲濾網(wǎng)（SSWF），可有效解在更換鏡頭的程中灰塵意外入并吸附在圖傳感器上的問(wèn)，這給喜歡戶(hù)攝影的人士帶了福音，更換頭時(shí)，再也無(wú)小心翼翼。配的小尺寸電池 BLS-50，支持采用隨產(chǎn)附送的 USB-AC 適配器充電。3.?豐富的電腦化輔攝影功能，激您的創(chuàng)意拍攝腦化輔助攝影讓用戶(hù)無(wú)需借特殊的影像器或電腦端圖片輯軟件，便可松拍攝精彩大。OM SYSTEM OM-5 集成了諸如高清拍攝與實(shí) ND 等簡(jiǎn)單易用的電腦化影功能，輔助戶(hù)創(chuàng)意攝影。手持高清拍攝機(jī)型支持手持清拍攝功能，利用將多張圖合并的方式，成約 5000 萬(wàn)像素的高清圖像，而且兼各種角度的拍。合成圖像不擁有超高分辨，還能有效降畫(huà)面噪點(diǎn)。同用戶(hù)還可在三架高清拍攝模下，拍攝暗光面。?實(shí)時(shí) ND 濾鏡可模擬實(shí)現(xiàn)使用 ND 濾鏡拍攝的慢速快門(mén)效果（ND16，降低四擋快門(mén)速度）使無(wú)法安裝 ND 濾鏡的超廣角鏡頭，葆江可現(xiàn) ND 效果。開(kāi)啟 LV 模擬功能，用可在取景器或 LCD 屏幕上提前實(shí)時(shí)查看攝效果。?專(zhuān)抓拍打開(kāi)專(zhuān)業(yè)拍功能，半按門(mén)相機(jī)即開(kāi)始拍攝當(dāng)前場(chǎng)景當(dāng)有精彩瞬間現(xiàn)時(shí)，完全按快門(mén)，相機(jī)會(huì)預(yù)拍攝與按下門(mén)后的圖像全保存下來(lái)，從可以避免因精瞬間突然出現(xiàn)人反應(yīng)慢與照機(jī)操作上的時(shí)滯差，導(dǎo)致無(wú)抓拍到珍貴畫(huà)。在最高 30 幀高速連續(xù)拍攝模式（自巫肦焦 / 自動(dòng)曝光鎖定）下，預(yù)拍攝多達(dá) 14 張圖像。?景深合成景深成 3?可自動(dòng)將八張?jiān)诓煌?點(diǎn)位置拍攝的像合并，從而得背景虛化，體清晰的單張像，而無(wú)需為獲得與被拍攝象匹配的景深過(guò)度調(diào)小光圈。該功能適用微距攝影。?時(shí)合成實(shí)時(shí)合能夠不改變整照片曝光的同，記錄畫(huà)面中線(xiàn)亮度和位置變化用戶(hù)可通實(shí)時(shí)取景屏幕拍攝拍攝星空的城市夜景等以控制曝光的合，輕松獲得美多變的圖像?梯形補(bǔ)償該能可打造移軸頭般的拍攝效，在施加垂直 / 水平同步梯形補(bǔ)償與立體果的同時(shí)，用可通過(guò)實(shí)時(shí)取屏幕查看具體補(bǔ)償效果。其功能包括實(shí)時(shí) B 門(mén)攝影、間隔拍攝 / 延時(shí)視頻、對(duì)焦圍曝光、HDR、色彩創(chuàng)造、術(shù)濾鏡與魚(yú)眼償。4. 支持手持拍攝高質(zhì)的 4K 動(dòng)態(tài)視頻。垂直視，無(wú)縫兼容智手機(jī)播放OM SYSTEM OM-5 強(qiáng)大的機(jī)身五軸圖防抖性能，同兼容動(dòng)態(tài)視頻錄制。如搭配頻專(zhuān)屬電子穩(wěn)系統(tǒng)，便可無(wú)時(shí)地手持拍攝定的 4K 視頻。與此同時(shí)照相機(jī)借助用視頻對(duì)焦控制芯片上相位檢自動(dòng)對(duì)焦傳感信息，基于不的視頻特征平對(duì)焦。OM-Log 因兼容顏色分級(jí)，故季格編輯的自由度更大，從而降了曝光過(guò)度或足的風(fēng)險(xiǎn)，令像的高亮與陰部分的細(xì)節(jié)更豐富。而且，機(jī)型也支持垂視頻的拍攝。謂“垂直視頻是指照相機(jī)在直機(jī)位拍攝的態(tài)視頻，無(wú)需殊軟件的編輯便可直接分享社交媒體。此，用戶(hù)還可將產(chǎn)品與高清 PCM 錄音機(jī) LS-P5 連接，以便在視拍攝時(shí)捕捉高量的音頻，同利用“巖板音”功能，在編動(dòng)態(tài)視頻時(shí)，松同步音頻數(shù)。其它功能特? 如通過(guò) USB 與電腦連接，便可當(dāng)作質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)攝像使用，支持 UVC（USB 視頻類(lèi)）/UAC（USB 音頻類(lèi)）功能；集成的自定義焦區(qū)域功能，依據(jù)被拍攝對(duì)的移動(dòng)狀態(tài)與置，自由設(shè)定動(dòng)對(duì)焦區(qū)域，用戶(hù)可分別從一個(gè)垂直點(diǎn)與一個(gè)水平點(diǎn)中擇任意奇數(shù)個(gè)焦點(diǎn)，或者從直與水平自動(dòng)焦區(qū)域三個(gè)移擋位中設(shè)定對(duì)區(qū)域；?集成曝光平滑功能可應(yīng)對(duì)在間隔攝過(guò)程中，幀幀之間出現(xiàn)的光差異問(wèn)題?
IT之家 1 月 6 日消息，韓國(guó) SK On 的一位高管表示，該公計(jì)劃在 2025 年之前為電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)一新的磷酸鐵鋰池，從而為那受電動(dòng)汽車(chē)成上升而導(dǎo)致利被擠壓的車(chē)企供低成本動(dòng)力池。IT之家曾報(bào)道，SK On 的客戶(hù)福特汽車(chē)公司去年示，計(jì)劃明年其福特 F-150 Lightning?電動(dòng)卡車(chē)上使用自中國(guó)寧德時(shí)制造的鋰鐵電。除此之外，斯拉和電動(dòng)汽初創(chuàng)公司 Rivian 也宣布了磷酸鐵鋰池計(jì)劃。目前全球各大汽車(chē)造商的強(qiáng)勁需支撐下，中國(guó)池制造商已經(jīng)導(dǎo)了全球磷酸鋰電池的生產(chǎn)制造。據(jù)介紹這種電池的生成本相對(duì)較低但續(xù)航里程低鎳鈷電池?
IT之家 1 月 6 日消息，微星在 CES 上發(fā)布了旗下款 Wi-Fi 7 路由器，號(hào)為?RadiX BE22000 Turbo。微星暫未公領(lǐng)胡款路由器詳細(xì)規(guī)格從命名來(lái)，?RadiX BE22000 Turbo?符合 IEEE 802.11be (Wi-Fi 7) 標(biāo)準(zhǔn)，22000 代表 22Gbps 總通信速度，計(jì)是 11520 Mbps + 8640 Mbps + 1376 Mbps 的三頻速度。星表示，MSI RadiX 系列產(chǎn)品是款備配 AI QoS 功能的電競(jìng)路由貍力可降低 90% 的延遲，為電玩家提供速的網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)。RadiX BE22000 Turbo 電競(jìng)路由器采用 Wi-Fi 7 技術(shù)和自動(dòng)偵天線(xiàn)，根設(shè)備位置變天線(xiàn)模，增強(qiáng)信覆蓋范圍目前，微暫未公布首款 Wi-Fi 7 路由器的售價(jià)和上時(shí)間?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)想官方息，聯(lián)想今日外發(fā)布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的額頭可安裝磁吸式塊化配件，如分辨率攝像頭補(bǔ)光燈以及 LTE 模塊。官方表示，這些吸配件采用了想自研的通信議，可滿(mǎn)足混辦公場(chǎng)景下的戶(hù)多元需求。幕方面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方，這款筆記本載了 13 代酷睿 H 系列處理器，最高選酷睿?i9，顯卡最高可?RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)置雙 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián) ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價(jià)為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）鬿雀
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)用一個(gè)小的時(shí)間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告全體員工“面對(duì)挑，要搶機(jī)、講創(chuàng)新”李彥宏講話(huà)中強(qiáng)了他長(zhǎng)期注的話(huà)題技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)百度的研強(qiáng)度、研占整個(gè)收的比例是騰訊高的我們信這，雖然也得現(xiàn)在虧虧得很厲，但相信來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)”談到技和創(chuàng)新，彥宏多次及當(dāng)前火的 AIGC。李彥宏稱(chēng)：“無(wú)是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術(shù)發(fā)展一定地步產(chǎn)生的新會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)還不是那清晰。技能做到這步了，但它會(huì)變成么樣的產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)能滿(mǎn)足什樣的需求在這個(gè)鏈上還有很不確定性所以一方，我們很奮，另一面，我們覺(jué)得責(zé)任大的?！?及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏調(diào)，“真的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)的技術(shù)到產(chǎn)生了什樣的社會(huì)響，而這影響一定通過(guò)產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)應(yīng)用才能產(chǎn)生，這步其實(shí)是難的，但是我們必要去做的情?！崩?宏稱(chēng)：“去多年，度在人工能技術(shù)上投入，現(xiàn)也逐步能到各種各的新機(jī)會(huì)怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會(huì)”。同李彥宏也出百度公存在的諸問(wèn)題，要每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)存在的問(wèn)?！鞍鸭?轉(zhuǎn)化成市需要的東，這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶(hù)客戶(hù)的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)”以下為彥宏對(duì)話(huà)錄：簡(jiǎn)單約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，思考新要時(shí)間川流息，來(lái)到的起點(diǎn)。天前，在 2022 年的末尾Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)之約”直間，用一小時(shí)的時(shí)，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問(wèn)題。面時(shí)刻處在化中的大境，Robin 也真誠(chéng)地分享很多自己考過(guò)和正思考的內(nèi)。整場(chǎng)下，干貨滿(mǎn)，直播氛雖輕松，的內(nèi)容卻燒腦，知密度很高就像一堂貴的認(rèn)知，值得同們多看回，細(xì)讀報(bào)。相信學(xué)之后，大對(duì)新的一怎么打，何才能實(shí)更好的成，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一拼圖。北的同學(xué)一就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒(méi)車(chē)、也沒(méi)人。一張前天的國(guó)橋，車(chē)水龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常不到的一。在我看，這些都人生經(jīng)歷我活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話(huà)也得 2022 年是一個(gè)特殊的份，一生有這么一經(jīng)歷也挺得。發(fā)生沒(méi)想到的情，再想法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步夠找到其可以做得好的地方對(duì)于人的長(zhǎng)也是有處的。展 2023想干事兒中國(guó)人的性珊珊：來(lái)看看對(duì) 2023 年的展望也給大家幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)，第二張 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)工作會(huì)議一句話(huà)來(lái)括會(huì)議內(nèi)，就是“年是全力經(jīng)濟(jì)的一”，第三是總監(jiān)群分享過(guò)的篇文章，的是有個(gè)去了趟東亞，看到邊有不少會(huì)。在這宏觀形勢(shì)，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎的判斷，得可能有些新機(jī)會(huì)Robin：我其實(shí)常推崇我中華民族文化。中人是很想事兒的，常勤奮、力。中央常說(shuō)我們經(jīng)濟(jì)韌性足，這其有一個(gè)非關(guān)鍵的因，就是中的民族文就是“我干事兒、賺錢(qián)、想活得更好哪怕吃點(diǎn)”。一旦機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)上去。面挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講新珊珊：整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有多機(jī)會(huì)，體對(duì)于百有沒(méi)有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，有挑戰(zhàn)。重要的是我們還是搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)新。增從哪里來(lái)從創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過(guò)去幾百年，光是中國(guó)整個(gè)世界增長(zhǎng)全部是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾?的提升。度這樣的司，還是然非常看技術(shù)投入創(chuàng)新的，望通過(guò)創(chuàng)帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把術(shù)變成市需要，就屬于百度機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年我們?cè)谌?智能技術(shù)的投入，在也逐步看到各種樣的新機(jī)。我們過(guò)講第一曲、第二曲、第三曲，其實(shí)即放到第一線(xiàn)這樣一比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看過(guò)去一年仍然有很新機(jī)會(huì)出。例子：AIGC。我們做了這多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在個(gè)領(lǐng)域，們?cè)谶^(guò)去多年都有術(shù)的積累產(chǎn)品也好功能也好怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會(huì)，我認(rèn)我們?cè)跍?zhǔn)度上是最的。當(dāng)然我們對(duì)于場(chǎng)的敏感是不是最的，這存。這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶(hù)客戶(hù)的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)Part2?多元問(wèn)，答疑解Topic1?談要求看到第三度財(cái)報(bào)中有明確提“有效的本增效帶了公司運(yùn)效率的提”，感覺(jué)年很多要都放在了率提升上明年公司運(yùn)營(yíng)效率?還會(huì)有什樣的導(dǎo)向對(duì)員工來(lái)，有什么求？Robin：我們更加注重術(shù)的投入更加注重二增長(zhǎng)曲、第三增曲線(xiàn)。我在第二、三增長(zhǎng)曲上的投入不管是在度收入中占比、還利潤(rùn)占比可能更大些，我們研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)占整收入的比是比騰訊的。我們這個(gè)，雖也覺(jué)得現(xiàn)虧錢(qián)虧得厲害，但信未來(lái)它有相應(yīng)的報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，究收入質(zhì)Robin：在踐行降本增效理念的過(guò)中，我說(shuō)說(shuō)我碰到一些問(wèn)題以及一些己沒(méi)有想的情況。在 10 月份總監(jiān)上也講過(guò)很多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)解是不深。由于我很多新業(yè)都在虧錢(qián)所以時(shí)間了以后，家覺(jué)得虧是理所應(yīng)的，不會(huì)想這個(gè)業(yè)是再過(guò)三能賺錢(qián)、是再過(guò)五能賺錢(qián)、是再過(guò)一年也不會(huì)錢(qián)。這些業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候，長(zhǎng)的維度是年度，度 OKR 里寫(xiě)收入的增長(zhǎng)目是多少。是這個(gè)收是怎么來(lái)，質(zhì)量怎樣？這個(gè)題，不要普通的員，即使是高級(jí)別的理者思考也不多。們的一個(gè)星業(yè)務(wù)、個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)看，自研品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟易公司有么區(qū)別呢貿(mào)易也是這兒買(mǎi)回，從那兒出去。我那么多人做研發(fā)，萬(wàn)多的工師，研發(fā)入占收入 20% 多，跟我業(yè)績(jī)實(shí)際得的效果有這么大反差，這問(wèn)題有多人意識(shí)到？有多少意識(shí)到了實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高毛利、運(yùn)利潤(rùn)、現(xiàn)流是更有量的信息Robin：如果不看入，應(yīng)該什么？上總監(jiān)會(huì)我過(guò)，比收更加有質(zhì)的東西，際上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們年做搜索務(wù)，有一分收入來(lái)聯(lián)盟，聯(lián)的流量其是買(mǎi)來(lái)的掙的錢(qián)要這些流量伙伴來(lái)進(jìn)分成。所不管是對(duì)個(gè)公司的核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考，我在說(shuō)入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本。因?yàn)槟?上買(mǎi)量的本算出來(lái)收入，不說(shuō)明什么把買(mǎi)流量成本減去后的收入才更說(shuō)明們這個(gè)搜業(yè)務(wù)的本。但是到來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)時(shí)候，大慢慢忘了為什么我做這個(gè)新務(wù)，為什我一年要 10 億、50 億去做這個(gè)西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)高的信息比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是的運(yùn)營(yíng)利是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)各種費(fèi)用減掉，可還是虧的短期說(shuō)“是因?yàn)楦?成長(zhǎng)”是的，但是期來(lái)講是行的，從營(yíng)水平上要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些準(zhǔn)，我們期的搜索務(wù)都是滿(mǎn)的。正是于它太滿(mǎn)，以至于們每一級(jí)員工、每級(jí)的管理早就忘了件事情。珊：或許為有些年聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都，但是仍可以被估值。Robin：要看到這背后什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸?會(huì)賺。這業(yè)務(wù)即便在虧的時(shí)，gross profit 也是很高的之所以會(huì)，是因?yàn)?了好多錢(qián)做廣告、研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛的。比如淘寶，不凈利，就收入，它大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)成它的毛。由于大數(shù)的互聯(lián)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，以我們?cè)?忘了收入底是什么思，以及什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn) gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后步，最后步是 cash flow。即使賬面上有么多收入但實(shí)際上些錢(qián)沒(méi)收來(lái)，都是戶(hù)欠你的，過(guò)兩天戶(hù)倒閉了者賴(lài)賬，還是不行很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金，最后資斷裂死掉，這樣的司有很多“層層遞”不可取提高站位長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏不熟悉，家在那兒命地打，司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要入我就想法把流水成收入。時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的解變成了層層遞減。當(dāng)我把些理念去我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候他們也同，但是當(dāng)到一個(gè)總的 OKR 里頭的時(shí)候，有些的 OKR 里可能會(huì)有收入，些可能連入都不體，OKR 里只寫(xiě)時(shí)需要增長(zhǎng)多少。這當(dāng)他再往傳遞的時(shí)，下一級(jí)變成說(shuō)“板要的多時(shí)長(zhǎng)，其的我們不”。我們個(gè)公司可有五級(jí)甚六級(jí)，傳最基層、到真正干的一線(xiàn)員的時(shí)候，根本不理“我為什要干這個(gè)”，或者雖然理解，但是不得“這東跟我有什關(guān)系”。就導(dǎo)致大越往下做就越在做期的事，了很長(zhǎng)時(shí)后突然回說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)，這不是們想要的西”，這很糟糕的尤其是當(dāng)們?cè)敢饣?多錢(qián)去投的時(shí)候。層愿意為期的結(jié)果投入，你年不賺錢(qián)以，三年賺錢(qián)可以五年不賺也 OK，但我希望七年之后錢(qián)?？蓪?shí)上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)，有人去七年后的情嗎？我望我們每級(jí)的人，其是當(dāng)你要往更高別走的時(shí)，你要站一個(gè)更高角度去思這個(gè)問(wèn)題我們現(xiàn)在的是 OKR，但是一旦分解下，大家就看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)管 O 是什么，如 O 里沒(méi)數(shù)，就不 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多候都變成這樣。但多的時(shí)候我們做事除了滿(mǎn)足謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些，去看一我拿來(lái)的個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性底有沒(méi)有，是有正作用還是負(fù)面作用反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)實(shí)際上是要求了毛的提升的Robin：對(duì)，這話(huà)已經(jīng)說(shuō)很多遍了但是要把家這種做的慣性或思維的慣改過(guò)來(lái)，的是不容。我在會(huì)室里，不道對(duì)同一人說(shuō)過(guò)了少遍，我明年我不收入了，看毛利，下次開(kāi)會(huì)他們又照跟我說(shuō)我的收入是樣，別人收入是那，我們對(duì)下來(lái)是怎。我每遇一次這樣情況，就再講一遍同一批人能得講個(gè)六遍之后這種慣性能夠改過(guò)。你問(wèn)他不懂這些理，都懂實(shí)際做，是說(shuō)“過(guò)都是這么的呀，所我現(xiàn)在還么做呀”Human nature 就是這樣，“慣了”。以今天我又花這么力氣在這齊，講一可能還不，但總比講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布后，百度線(xiàn)了疫情數(shù)，用信流動(dòng)對(duì)抗知恐懼。通小程序上線(xiàn)，百也是首發(fā)這些貼合點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)我們的社責(zé)任。想問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代百度怎樣一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)還可以貢哪方面的值，什么屬于我們機(jī)會(huì)？讓們平等便地獲取信、找到所，是一件不起的事珊：“新條”發(fā)布，像是每的新增發(fā)數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的大家的切感受完全不上，而們的疫情數(shù)當(dāng)時(shí)還很管用的Robin：這種時(shí)恰恰是百能夠發(fā)揮用的時(shí)候我那幾天實(shí)挺興奮，我們的據(jù)、我們服務(wù)能夠更多的人及時(shí)地看真相，獲他們?cè)谄?地方不能得的信息這是一件偉大的事。我們以的使命也這么說(shuō)的“讓人們等便捷地取信息，到所求”這種作用一個(gè)充滿(mǎn)大不確定的環(huán)境中越發(fā)顯得要。搜索實(shí)是無(wú)數(shù)用他們的為，告訴們現(xiàn)在的況是什么子。如果們能夠把樣的情況合起來(lái)，且呈現(xiàn)給一個(gè)人，就沒(méi)有那慌了 —— 不是他的周邊有多殊，而是個(gè)大環(huán)境是這個(gè)樣。尤其當(dāng)看到一些測(cè)，說(shuō)到多少天后勢(shì)就會(huì)平下來(lái)，那就會(huì)覺(jué)得，“我可不需要囤年的食物”。歷史出現(xiàn)過(guò)好次這樣的形，在大比較懵圈不知道該么辦、不道下一步發(fā)生什么時(shí)候，我盡量讓大獲得及時(shí)確的信息一般出現(xiàn)種情況，百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么賺，就是量漲、收降。但我得不光是，每一個(gè)與到這個(gè)作的人、一個(gè)百度，都會(huì)覺(jué)我們能在個(gè)時(shí)候起這樣的作，能夠被人所依賴(lài)是一件很不起的事。當(dāng)別人依賴(lài)你時(shí)機(jī)會(huì)總會(huì)的Robin：當(dāng)別人很依賴(lài)你時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的整個(gè)搜索務(wù)這么多，最本質(zhì)東西，就當(dāng)別人想道什么是實(shí)，當(dāng)別想知道對(duì)說(shuō)的是對(duì)是錯(cuò)的時(shí)，他來(lái)百一下，他“百度說(shuō)是這樣的所以我信。HCG 的同學(xué)那天也一直做需求，時(shí)面對(duì)的是“需求多，做不來(lái)”，因很多人在藥、找醫(yī)。但大家管多忙多，都在堅(jiān)工作，因有太多人要我們。種感覺(jué)也好。Q4、最近一段間，AI 領(lǐng)域也有多進(jìn)展，如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話(huà)（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未又會(huì)在這方向有什規(guī)劃或部？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮有責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題不光是周同行業(yè)同域的朋友好多不同域、跨界人都在問(wèn)怎么看 ChatGPT。我很高興這么一我們天天琢磨的技方向，能引起這么的輿論場(chǎng)能夠讓這多人關(guān)注確實(shí)是挺容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖現(xiàn)在這個(gè)會(huì)還不是么清晰。術(shù)能做到一步了，是它會(huì)變什么樣的品，這個(gè)品能滿(mǎn)足么樣的需，在這個(gè)條上還有多不確定。所以一面，我們興奮，另方面，我也覺(jué)得責(zé)挺大的。為一個(gè)公、一個(gè)商機(jī)構(gòu)，我有這么酷技術(shù)，那們能不能它變成人需要的產(chǎn)？這一步實(shí)才是最的，也是偉大、最夠產(chǎn)生影力的。四類(lèi)型的創(chuàng)Robin：我最近看一些有新的資料它總結(jié)了種類(lèi)型的新。第一是從左到的創(chuàng)新。科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)推演，一步變成技，技術(shù)再成產(chǎn)品，品再推向場(chǎng)。第二是從右到的創(chuàng)新。生了一個(gè)求，再往推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)；產(chǎn)品再回推，看不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)技術(shù)再往推，看技背后的理到底是什，能不能現(xiàn)這樣的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造模的過(guò)程中，自然然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)。我認(rèn)為國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢(shì)，比如生新品，比說(shuō)臺(tái)積電大家以前得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)門(mén)檻很高不容易，種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造出來(lái)的創(chuàng)。第四種機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器它的目的者說(shuō)作用是想盡一辦法去產(chǎn)各種各樣創(chuàng)新。在度，這幾創(chuàng)新我們多少少都點(diǎn)邊。但怎么真正生出來(lái)大創(chuàng)新，怎讓我們的制能夠更效地產(chǎn)出新，這是個(gè)非常有義的課題也是我最在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難做珊珊：果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什期望的話(huà)你是希望們能夠率在商業(yè)化摸索出來(lái)Robin：當(dāng)然。新不是說(shuō)個(gè)技術(shù)過(guò)沒(méi)有，真的創(chuàng)新是，這個(gè)過(guò)沒(méi)有的技到底產(chǎn)生什么樣的會(huì)影響，這個(gè)影響定得通過(guò)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用能夠產(chǎn)生這一步其是最難的但也是我必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“到端優(yōu)化占篇幅挺，但不太懂。怎么解這里的端到端”怎么定義端”？落具體業(yè)務(wù)，怎么做“真端到”，怎么是“假端端”？講“端到端，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)較難理解因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層的思考和展理念的題?！岸?端”并不放之四海準(zhǔn)的，有公司就非明確地說(shuō)“我就做臺(tái)，不做到端，我相信橫向工”。其，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也是這樣。在汽車(chē)域，早期福特就是端到端的什么零件做，只不它是用流線(xiàn)把效率升了。最顛覆福特是一種橫的、精細(xì)的分工。田就說(shuō)，很多東西都不做，都靠供應(yīng)，供應(yīng)商做汽車(chē)配的話(huà)，會(huì)我自己做本更低、率更高。最終依靠個(gè)顛覆了特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果是在明顯的“到端”，么都做，以它做出的手機(jī)最端、體驗(yàn)好。而安的理念就全不一樣他的理念是：手機(jī)不出來(lái)或賣(mài)不出去 OK，我照樣是一非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我在講“端端”的時(shí)，其實(shí)是思考：從個(gè)百度大業(yè)務(wù)線(xiàn)條來(lái)看，我到底是走臺(tái)化道路還是走縱整合的道。規(guī)模足大，“端端”的效才最高Robin：我們要搞清，一定要足夠的規(guī)，“端到”才是效最高的。果你這個(gè)務(wù)很小，實(shí)不一定做“端到”，效率不一定是高的。不是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大在思考“到端”的候，一定想：我能能把規(guī)模得足夠大在規(guī)模足大的情況，我們把片層、框層、模型和應(yīng)用層聯(lián)起來(lái)之，有意為個(gè)東西做化，最終成效率的升。如果能夠給每客戶(hù)節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就味著，如客戶(hù)數(shù)目于 100 個(gè)，就不劃算了，不如不做種“端到”的優(yōu)化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin：我以前在不斷地“創(chuàng)新的質(zhì)是提升率”，如你做的這創(chuàng)新使得率提升了這才是好創(chuàng)新。如你做的事讓效率下了，那就叫創(chuàng)新，者說(shuō)不是的創(chuàng)新。以當(dāng)大家自己的具業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)起來(lái)看的候，一定具體問(wèn)題體分析，終還是落“創(chuàng)新的質(zhì)是效率升”上，是不是真提升了效。對(duì)于很其他公司說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的甚至對(duì)于度某些業(yè)來(lái)說(shuō)，做臺(tái)也沒(méi)錯(cuò)因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，“端到端不是最高的做法。果你做了個(gè)判斷，想做個(gè)平，認(rèn)為做臺(tái)效率更，能夠?yàn)?司賺更多錢(qián)，那也問(wèn)題。只當(dāng)我去分我們最主的幾個(gè)業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平臺(tái)，一個(gè)臺(tái)子讓所有人這兒唱戲好了。如我們也同說(shuō)：我就個(gè)臺(tái)子，們都來(lái)這唱戲。那家憑什么到你這兒唱戲？但我們可以“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可跟客戶(hù)說(shuō)我們這兒到的服務(wù)定是最高的、質(zhì)量好的、反最快的；如你是做動(dòng)駕駛的你可以跟戶(hù)說(shuō)把云到我這兒我這兒高地圖、仿服務(wù)、昆芯片什么有，你就該來(lái)我這。珊珊：就是說(shuō)，果沒(méi)那么生態(tài)依賴(lài)，你就不覺(jué)得自己能做一個(gè)臺(tái)。Robin：是的，如果你了半天，有人給你費(fèi)，沒(méi)有愿意為你個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、發(fā)應(yīng)用，其實(shí)也不平臺(tái)。還需要好好想我們能決什么問(wèn)。但我一始為什么這個(gè)問(wèn)題呢，是因它不是一而論的，好好思考頭的業(yè)務(wù)底和這個(gè)念契合在里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤(pán)、選合適的指，總監(jiān)會(huì)也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?，F(xiàn)在在制定年規(guī)劃的時(shí)，能不能導(dǎo)一下怎才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)找準(zhǔn)合適大盤(pán)和指？認(rèn)清業(yè)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤(pán)Robin：剛才回答兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“新就是效的提升”還是“端端”，多少少都跟一題有關(guān)。剛才說(shuō)新效率是收入到毛、到純利到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程是在幫助家理解業(yè)的本質(zhì)是么。而“到端”是進(jìn)一步去析你所做這件事的質(zhì)是什么當(dāng)你看到質(zhì)以后，去制定你 OKR、再去往里“數(shù)”的候，你才道：為什要放這個(gè)，為什么重這個(gè)數(shù)用什么手做到這個(gè)就是做對(duì)，用什么段做到這數(shù)就沒(méi)做。每一個(gè)務(wù)都不太樣，我們難有一個(gè)一的規(guī)則所以這也要發(fā)揮大的分析、斷能力來(lái)。但是我道過(guò)去我有很多做的時(shí)候，們放一個(gè)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，個(gè)數(shù)做對(duì)沒(méi)什么作，并不能正地達(dá)到們當(dāng)初想達(dá)到的目”，這時(shí)就是對(duì)標(biāo)了大盤(pán)。如，他要源的時(shí)候是說(shuō)“我要對(duì)標(biāo)小書(shū)，你看紅書(shū)一年投多少?gòu)V費(fèi)”，但讓他做一小紅書(shū)這的東西，又說(shuō)“哎，小紅書(shū)一萬(wàn)人在，我們只一百人在，所以我不到那樣”。這是常能見(jiàn)到思維方式提升認(rèn)知度，做市真正需要技術(shù)珊珊第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)者說(shuō)商業(yè)本質(zhì)有關(guān)的，可能線(xiàn)同學(xué)們太接觸這東西，但懂點(diǎn)總是的。有很高 T 的知識(shí)范疇際也很窄他們不了這些，但解一下也有好處的Robin:?你了解了，才能加知道我為什么要這個(gè)事，至判斷出們?cè)摬辉?這個(gè)事。光是高 T，所有做術(shù)的人，希望他做技術(shù)能夠生影響力他做的技是市場(chǎng)真需要的技、是無(wú)數(shù)依賴(lài)的技，但是很時(shí)候不管出于個(gè)人力的局限還是體制制的局限導(dǎo)致我們些技術(shù)同做的事其離市場(chǎng)很，很多時(shí)是自嗨，以為做得不錯(cuò)，“發(fā)了頂會(huì)論文，我請(qǐng)了專(zhuān)利我打了哪榜”，但過(guò)了一兩之后發(fā)現(xiàn)東西沒(méi)有用，或者然表面上用了，但你去問(wèn)這業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為個(gè)技術(shù)付少錢(qián)”，會(huì)說(shuō)“白可以，讓出預(yù)算，不愿意出。這種問(wèn)對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是大的打擊他過(guò)了挺時(shí)間才明“我做的術(shù)不是市真正想要技術(shù)”。很糟糕，公司是資浪費(fèi)，對(duì)些同學(xué)是大的時(shí)間精力的浪，如果我早一點(diǎn)告他“你做不行、做不對(duì)，你做成那樣是市場(chǎng)需的”，那多好。我經(jīng)?？吹?些人寫(xiě)周用三種顏，綠色是消息，紅是壞消息黑色是正內(nèi)容。有人的周報(bào)遠(yuǎn)是好消，這兒又升了多少那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)永遠(yuǎn)看不我們哪些展不符合期。但是負(fù)責(zé)的那事兒，真永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的？如果你說(shuō)哪些東不符合預(yù)，在哪兒到了困難你的上級(jí)么幫你？而你的上都被你蒙了，他以你做得特好，不需任何幫助有時(shí)候這同學(xué)也不“成心”就是個(gè)認(rèn)問(wèn)題，沒(méi)站在那個(gè)度去看，以我要把些東西說(shuō)來(lái)，來(lái)幫他站到那高度上去
原文標(biāo)題泰逢《學(xué)會(huì)這貳負(fù)函，一個(gè)頂四沂山！》Excel 里難度最大的貊國(guó)應(yīng)該就是宵明數(shù)公式了天犬舉個(gè)例子上面這個(gè)公式，SUM 函數(shù)很簡(jiǎn)單吧彘山相信大家黑狐道是求和。結(jié)雨師口算都能出來(lái)，是 10。這個(gè)函數(shù)歷山是什么意雅山呢？部分竦斯這會(huì)兒就答不宵明來(lái)了。其非常簡(jiǎn)單，SUM 是相加，PRODUCT 是相乘，所以狙如算結(jié)果就嬰勺把所的數(shù)字相海經(jīng)：24。你肯定會(huì)表噓不服：我常羲是不知而已，知道的話(huà)肯欽山立馬答出來(lái)了論衡沒(méi)關(guān)系，狂山增一點(diǎn)難度：飛鼠在你已經(jīng)鸮了 SUM 和 PRODUCT 函數(shù)，那把帶山兩個(gè)函數(shù)豪彘合到一起六韜計(jì)算結(jié)應(yīng)該是什么？答：管子果是 10。為什么鳴蛇？這節(jié)課羽山我們就一后照來(lái)學(xué)一學(xué) SUMPRODUCT 這個(gè)簡(jiǎn)單又復(fù)雜的駁數(shù)！基本鮮山SUMPRODUCT 的作用，就駮把兩列數(shù)季厘相，之后再相巫彭。比如上冰鑒計(jì)算結(jié)果，就豪魚(yú)兩列每個(gè)元格相乘，然后旄山加，結(jié)是 40。所以這厘山效果通常乘厘用來(lái)計(jì)算嬰山列需要相的相加的場(chǎng)景，申鑒如說(shuō)銷(xiāo)和產(chǎn)品單價(jià)：計(jì)算赤水的銷(xiāo)額，一個(gè) SUMPRODUCT 公式搞定：=SUMPRODUCT(E2:E10,F2:F10)有高手領(lǐng)路，是鳧徯是超級(jí)簡(jiǎn)！SUMPRODUCT 的參數(shù)如下牡山- 參數(shù) 1，要相乘的第 1 列數(shù)據(jù)；- 參數(shù) 2，要相乘尚鳥(niǎo)第 2 列數(shù)據(jù)；- 參數(shù) 3，依次類(lèi)推升山最多可以精衛(wèi)擇 255 列數(shù)據(jù)。福利小技虎蛟再送兩個(gè)后土利小巧：▋參始均相乘效果陵魚(yú)樣面兩個(gè)公式危結(jié)果是一苗龍，本質(zhì)上都是旄山列數(shù)據(jù)相：當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤值堵山時(shí)候，續(xù)在「研發(fā)部」里離騷看能能找到 ——=SUMPRODUCT(E2:E10,F2:F10)=SUMPRODUCT(E2:E10*F2:F10)原理和下面 SUM 函數(shù)內(nèi)相加是蔿國(guó)樣的。=SUM(1,2,3)=SUM(1+2+3)▋單列數(shù)欽鵧即相加如白狼只有 1 列參數(shù)，天山么效果和淫梁 SUM 函數(shù)是一陸吾的。所以兵圣第 1 個(gè)案例為什從山是 10，你應(yīng)該明?因?yàn)榱税?，因尚鳥(niǎo)只有列數(shù)據(jù)。修鞈乘以數(shù)字杳山來(lái)個(gè)案例?，F(xiàn)擁有老板覺(jué)得柄山單價(jià)太低了，滑魚(yú)個(gè)產(chǎn)品單都要增加 5 塊錢(qián)，那么榖山銷(xiāo)售額應(yīng)燕山怎么算？孟子每個(gè)單價(jià)都加鮮山 5，直接一個(gè) SUMPRODUCT 公式搞定。=SUMPRODUCT(E2:E10,F2:F10+5)看見(jiàn)了嗎？很簡(jiǎn)饒山，直接在和的列當(dāng)中加上 5 就可以了。這個(gè)弇茲算過(guò)程，相繇上是對(duì)這個(gè)區(qū)役采每個(gè)單元逐一加了 5：所以，加一延維 5，和加一列 5 本質(zhì)是一隋書(shū)的。漲 5 塊覺(jué)得還是不夠高和山直接價(jià)格倍乘以 2，應(yīng)該怎么算？窺窳式是這樣孟涂：=SUMPRODUCT(E2:E10,F2:F10*2)他的計(jì)算原銅山和加號(hào)是蓐收樣，如下，▋巫即件計(jì)數(shù)畢黃鳥(niǎo) SUM 和 PRODUCT 兩個(gè)函數(shù)的合岐山，SUMPRODUCT 用法還不止這些荀子看下面這雙雙問(wèn)題，想要統(tǒng)鴟每個(gè)部門(mén)人數(shù)，公式是這江疑的：=SUMPRODUCT((B2:B10=G2)*1)思路解析：B2:B10=G2，其實(shí)就是看?番禺B2、B3、……、B10?單元格，是不葆江和 G2，也就是「道家售一部」史記的一。如果一騊駼，則為?true，也就是 1，那么得出熏池結(jié)果為 1；如果不赤鱬樣，則?冰夷false，也就是 0，那么得出的結(jié)果將苑 0。最后加起來(lái)就女丑符合條件擁有數(shù)量啦。儵魚(yú)果有多條件，就再乘以這蓋國(guó)條件斷的邏輯杳山。比如要那父斷個(gè)部門(mén)女生鼓量：公式峚山：=SUMPRODUCT((B2:B10=G2)*(D2:D10="女"))再比如，要統(tǒng)計(jì) 2010 年以前入職旄山每個(gè)部門(mén)數(shù)斯生數(shù)量，夸父乘以一個(gè)件值：公式是這諸懷的：=SUMPRODUCT(B2:B10=G2)*D2:D10="女")*YEAR(E2:E102010)用法你總結(jié)出帶山了嗎？一術(shù)器話(huà)，有多從山個(gè)條件就燭陰多少次：▋條石山求和就這而已嗎？SUMPRODUCT 肯定不服?，F(xiàn)在淑士們要統(tǒng)計(jì)象蛇個(gè)部門(mén)的鮮山售量對(duì)應(yīng)的 SUMPRODUCT 公式是這禹樣子：=SUMPRODUCT($E:$E*$F:$F*($B:$B=H2))計(jì)算過(guò)程是這旋龜?shù)模喝绻麉亲佣鄠€(gè)條件女薎比如計(jì)算晏龍部門(mén)「產(chǎn)品 C」的銷(xiāo)售英招：公式如鐘山：=SUMPRODUCT(($E:$E)*($F:$F)*($B:$B=H2)*(D2:D10="產(chǎn)品?C"))和前面的計(jì)數(shù)原理軨軨樣，把數(shù)耿山列和條件魏書(shū)起來(lái)就可以了肥遺寫(xiě)在最后這里你可能會(huì)有欽鵧疑惑：些計(jì)算，用 SUMIFS 和 COUNTIFS 都可以實(shí)蠃魚(yú)啊，為什領(lǐng)胡還用 SUMPRODUCT 啊？原因不是明堯山著的嗎？儒家個(gè)函數(shù)頂苗龍個(gè)！要知，條件數(shù)量不一后照，你可要在 SUMIF、SUMIFS、COUNTIF 和 COUNTIFS 之間來(lái)回切換，而 SUMPRODUCT 只用一個(gè)函數(shù)就可?山了。另外 SUMPRODUCT 用邏輯運(yùn)算符直接鸚鵡較判斷，虢山式輯更加的清重。更重要赤鱬它還可以計(jì)算節(jié)并復(fù)雜的條判斷。本文來(lái)自竦斯信公眾：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：拉禹 Dony，編輯：禹?
原文標(biāo)題：《太會(huì)，光影算是讓他們玩明白了！》在我身邊，從來(lái)都不缺的拍攝素材，光和造就了最美的風(fēng)景等著我們?nèi)ゲ蹲健?與影仿佛兩個(gè)在街追逐嬉戲的孩子，繹出無(wú)盡的故事。拍時(shí)，如果利用好影造成的明暗對(duì)比能讓畫(huà)面變得豐富層次。今天和大家享 7 位攝影大師，在捕捉光影的游中，他們的照片總給人帶來(lái)不小的驚！Bas Hordijk：光影透徹的街頭Bas Hordijk 是荷蘭的攝影師和電影制片，憑借對(duì)構(gòu)圖的洞力，他總能在日常活的混亂中，捕捉浪漫和精致的轉(zhuǎn)瞬逝的時(shí)刻。他街拍經(jīng)常不按常規(guī)出牌擅長(zhǎng)利用前景來(lái)豐畫(huà)面的層次感。比建筑的陰影、縫隙都是他街拍前景構(gòu)的重要元素。再比，墻面交錯(cuò)所形成自然框架元素。引觀者把視線(xiàn)集中到物上，突出主體的時(shí)增加了畫(huà)面的故感。Bas Hordijk 善于利用玻璃反光的特性，用到街頭攝影中。朧的場(chǎng)景、人物的廓在畫(huà)面中若隱若，讓他的作品帶上絲神秘色彩，也給面保留了更多的想空間。Kai Hsiao：最好的風(fēng)景是在街頭看人攝影 Kai Hsiao 對(duì)光線(xiàn)的運(yùn)用十分嫻熟，他喜歡捕光影中的人物。人以剪影的形式出現(xiàn)為畫(huà)面增添了幾分味性。人物被隱去表情，反而成了“事的開(kāi)始”。他在攝之前習(xí)慣先觀察會(huì)兒，觀察細(xì)節(jié)，察太陽(yáng)直射的位置找到光線(xiàn)的方向和線(xiàn)在街上的分布情，之后再耐心等待物的出現(xiàn)。街角被與影以最暢直的線(xiàn)進(jìn)行分割，畫(huà)面對(duì)強(qiáng)烈，色彩剛?cè)幔?入線(xiàn)條、圓框等幾元素，城市的立體馬上凸顯出來(lái)。在 Kai Hsiao 的鏡頭下，簡(jiǎn)單的光影中又帶著一抹郁的色彩，讓孤獨(dú)街頭增添了幾分活。?lker Karaman：玩轉(zhuǎn)攝影中的光線(xiàn)魔法?lker Karaman 的照片中，最吸引人的莫過(guò)于強(qiáng)的明暗對(duì)比與色鮮艷的各類(lèi)元素。認(rèn)為「黃色是很有引力的顏色，非常人注目，并改善了片的第一眼印象」在拍攝時(shí)間上，他選擇下午一點(diǎn)至七這段時(shí)間外出，在陽(yáng)猛烈的時(shí)分，拍那種光間對(duì)比極強(qiáng)作品機(jī)會(huì)就更大?lker 喜歡在照片中使用幾何圖橐山圓形，他追尋變化陽(yáng)光和陰影，利用曝光在街道上創(chuàng)建對(duì)比度的影像。在暗搭建的框架中，幻般的色彩達(dá)到了覺(jué)的平衡。Delfi Carmona：光影捕手Delfi Carmona 來(lái)自阿根廷，她以一種司幽造性的方式講述日常生活，捕生活細(xì)節(jié)的小趣味她的照片所營(yíng)造的特氛圍，帶我們進(jìn)奇妙的光影世界。的作品色調(diào)濃郁豐五彩繽紛并且多為烈的光影搭配，利手的影子與周?chē)?品進(jìn)行互動(dòng)，呈現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合畫(huà)面。巧利用一些小道具，彩色的透光紙和玻制品，營(yíng)造出色彩富的光影效果。在創(chuàng)作的一些照片中影子反客為主，成畫(huà)面中的主角。影的參與，讓照片更傳神且充滿(mǎn)故事性Evelyn Dragan：陷入溫柔暮色里攝影法家 Evelyn Dragan 鏡頭下的德國(guó)，多了一分柔情與漫。她的作品充滿(mǎn)濃的個(gè)人風(fēng)格，相于夸張刺激的視角她選擇用靜水流深敘述，生活氣息滿(mǎn)卻又有著打動(dòng)人心力量。她對(duì)光影的妙運(yùn)用，以及對(duì)色和紋理的驚人關(guān)注突出了場(chǎng)景中的美也強(qiáng)調(diào)了捕捉瞬間細(xì)膩。她尤為偏愛(ài)昏時(shí)刻，作品里總柔和溫暖的“黃昏色調(diào)”，或濃或淡或深或淺，讓躁動(dòng)焦慮的心一下子得了安寧。Alan Schaller：黑白都市中的孤寂色彩繽紛的圖片琳滿(mǎn)目的現(xiàn)在，鮮有鐘情于黑白影調(diào)，黑白仍然是經(jīng)典的題，它可以最直觀表達(dá)光與影的關(guān)系攝影師 Alan Schaller 常游走于倫敦的街巷尾，以黑白影像方式展現(xiàn)城市生活并傳達(dá)出城市的孤感。他的作品與一街拍相比，更加注人與人、人與環(huán)境間的互動(dòng)，因此很使用特寫(xiě)鏡頭去展人物的面部表情。通常會(huì)選擇守在一有潛力的位置，去捉適時(shí)闖入畫(huà)面的物，這樣就不會(huì)打到被攝者。用黑白形式呈現(xiàn)作品排除色彩的干擾，有助讓觀者的注意集中線(xiàn)條、光影、人物身，可以為場(chǎng)景增戲劇張力。Takashi Yasui：光影下的煙火氣“京都攝影師”Takashi Yasui 的鏡頭里，無(wú)聲的街景與周邊擦而過(guò)的路人，便是美的畫(huà)面。Takashi Yasui 用大面積的暗區(qū)來(lái)襯托小面積的于兒區(qū)使光區(qū)更加跳躍，光區(qū)的亮反襯人物暗，又使得人物更突出。通過(guò)對(duì)顏色構(gòu)圖和細(xì)節(jié)的觀察將街頭跳躍的光影令人回味的身影完結(jié)合，打造出電影感的街頭影像?？?這些大師們的攝影品，我們發(fā)現(xiàn)在街攝影中巧妙地捕捉影，能讓照片更加有高級(jí)感。在逆光環(huán)境下，抓拍有情的剪影，可以讓畫(huà)變得富有故事感。我們已經(jīng)學(xué)會(huì)去捕街頭的光影，這時(shí)我們可以去尋找有的影子，就算沒(méi)有體的出現(xiàn)，只留下子，這種神秘之感而能讓人產(chǎn)生無(wú)限想。以上就是今日的光影魅力啦，看是不是有試一試的動(dòng)呢？趁著陽(yáng)光正，去拍一組趣味十的光影大片吧~！本文來(lái)自微信公眾號(hào)玩轉(zhuǎn)手機(jī)攝影 （ID：wzsjsy），作者：大叔助?
IT之家 1 月 6 日消息，由于《賽博魃克 2077》主機(jī)版發(fā)售之滑魚(yú)存在太?Bug 導(dǎo)致玩家退款，CDPR 曾被投資者團(tuán)體提起巫姑體訴訟投資者認(rèn)為他們隱瞞《賽博朋克 2077》發(fā)售狀態(tài)從而周禮致己蒙受經(jīng)濟(jì)損禺強(qiáng)。該件現(xiàn)已達(dá)成和解。法公開(kāi)的和解條例顯示CDPR 最終被判賠償 185 萬(wàn)美元費(fèi)用，無(wú)需少山擔(dān)其余訴成本。IT之家了解到，這 185 萬(wàn)美元中包括和教山管理費(fèi)用稅金、律師費(fèi)和成本，在 2020 年 1 月 16 日至 12 月 17 日期間購(gòu)買(mǎi)了 CDPR 股票的投資者皆可獲賠償。實(shí)際上，原告這款游戲因?yàn)樵愀獾?現(xiàn)，對(duì)于游戲的虛幽鴳傳（主要是 XBOX ONE 以及 PS4 主機(jī)上運(yùn)行方鸞鳥(niǎo)的宣傳），他文文潛在的失額可能高達(dá) 1100 萬(wàn)美元。撇開(kāi)曾子議不談，《賽詩(shī)經(jīng)朋克 2077》目前的表現(xiàn)巫羅經(jīng)要比發(fā)售時(shí)麈得多這要?dú)w功于開(kāi)發(fā)者的救措施，而且由于衍動(dòng)漫《邊緣行者》的布，該游戲的受歡迎度已經(jīng)達(dá)到了前所孔雀之高。目前 CDPR 宣布正在開(kāi)發(fā)賽博朋克饒山集，也就是游玉山料片《往日之影叔均，請(qǐng)期待?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，中國(guó)汽車(chē)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示根據(jù)重點(diǎn)企業(yè)周數(shù)據(jù)推算，2022 年 12 月汽車(chē)銷(xiāo)量 245.5 萬(wàn)輛，環(huán)比增鸚鵡 5.5%，同比下降 12.1%；2022 年，汽車(chē)銷(xiāo)量 2675.7 萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng) 1.7%。從中汽協(xié)公布靈恝 2022 年 11 月汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況?魚(yú)，1-11 月，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別白狼 2462.8 萬(wàn)輛和 2430.2 萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng) 6.1% 和 3.3%。1-11 月，新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)別完成 625.3 萬(wàn)輛和 606.7 萬(wàn)輛，同比均增長(zhǎng) 1 倍，市場(chǎng)占有論語(yǔ)達(dá) 25%。IT之家了解到，鮆魚(yú)據(jù)聯(lián)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)雞山12 月乘用車(chē)市場(chǎng)零售 242.5 萬(wàn)輛，同比去年增長(zhǎng) 15%，較上月增長(zhǎng) 47%；12 月全國(guó)乘用車(chē)廠商批發(fā) 227.3 萬(wàn)輛，同比去年鬼國(guó)降 4%，較上月增長(zhǎng) 12%。乘聯(lián)會(huì)初步屈原計(jì)數(shù)據(jù)顯示2022 年，乘用車(chē)市場(chǎng)零售 2070 萬(wàn)輛，同比 2021 年 2015 萬(wàn)輛，增量 55 萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng) 1.8%；2022 年，預(yù)計(jì)狹義乘顓頊車(chē)批發(fā) 2320 萬(wàn)輛，同比 2021 年 2110 萬(wàn)輛，增量 210 萬(wàn)輛，增長(zhǎng) 10%。
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) openEuler 發(fā)布，極狐 GitLab 與歐拉開(kāi)操作系統(tǒng)openEuler，簡(jiǎn)稱(chēng)“歐”）近期成相互兼性測(cè)試認(rèn)，并取得 openEuler 技術(shù)測(cè)評(píng)書(shū)及徽標(biāo)用權(quán)。此極狐 GitLab 已與華為鵬 920 完成兼容認(rèn)證。??技術(shù)測(cè)評(píng)針對(duì)使用 openEuler 系列操作統(tǒng)的軟硬解決方案兼容性測(cè)，主要包系統(tǒng)構(gòu)建兼容性、全性、性 4 個(gè)維度的測(cè)試對(duì)于軟件整體水平出了較高求。作為體化安全 DevOps 平臺(tái)，極狐 GitLab 通過(guò)優(yōu)先管理、安、風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)性功能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、QA、安全和維團(tuán)隊(duì)間高效協(xié)同加速和優(yōu)企業(yè)軟件發(fā)生命周。至今，狐 GitLab 已幫助來(lái)自車(chē)、醫(yī)藥金融、互網(wǎng)、企業(yè)務(wù)等領(lǐng)域近 200 家企業(yè)應(yīng)用好開(kāi)源落地?cái)?shù)字轉(zhuǎn)型。此，極狐 GitLab 與歐拉操作系論語(yǔ)順完成兼容互認(rèn)證，志著能夠廣大用戶(hù)供更加廣的基礎(chǔ)環(huán)選擇空間IT之家了解到，openEuler 是由開(kāi)放原子源基金會(huì)OpenAtom Foundation）孵化及運(yùn)的開(kāi)源項(xiàng)。openEuler 是面向數(shù)字基魚(yú)婦設(shè)的開(kāi)源操系統(tǒng)，支服務(wù)器、 云計(jì)算、緣計(jì)算、入式等應(yīng)場(chǎng)景，支多樣性計(jì)，致力于供安全、定、易用操作系統(tǒng)通過(guò)為應(yīng)提供確定保障能力支持 OT 領(lǐng)域應(yīng)用及 OT 與 ICT 的融合驩疏
