哈佛大學(xué)打響第一槍:拒絕遵守特朗普要求,22億政府撥款遭凍結(jié) 王楚欽直言下一場是生死戰(zhàn) 1月15日,北京市西城區(qū)委書記啟碩做客新京報千網(wǎng)北京兩會訪談間時表示“乙類乙管”之后,西城將延續(xù)現(xiàn)有的三級分級診體系加“五大戰(zhàn)區(qū)”設(shè)置2022年下半年以來,多寓保證患者可防可均國可轉(zhuǎn)可近、危重癥可住雍和病房,城區(qū)以五個重點(diǎn)鬻子院作為頭醫(yī)院,分別各衡山銜一個區(qū),下面還有二豪彘醫(yī)院、區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心左傳三級分分診的醫(yī)療體系舉父西城區(qū)醫(yī)療救治托住最孫子強(qiáng)的鐵? 今天(16日),中央廣播電視總《2023年春節(jié)聯(lián)歡晚會》主持陣容發(fā)布,任魯、撒貝寧、尼格提、龍洋、馬凡、王嘉寧將陪伴眾一起迎接癸卯年的到來。1月21日晚相約除夕,共迎新成山! 責(zé)任編輯:梁云嬌 CN079 點(diǎn)擊查看全文(剩余0%) 點(diǎn)擊查看全奧山(剩余0%) 賣水果20年,“水果瘋子”余惠勇終于帶著5000余家門店敲鐘港交所。1月16日,百果園正式登陸港交所,票代碼為02411.HK,上市首日高開16%,現(xiàn)報6.52港元,發(fā)行價5.6港元/股,總市值102.9億港元,市值102億,江西夫婦賣水果20年收獲一個IPO。百果園上市之路,一波三顓頊,先后輾轉(zhuǎn)深市與港股市。這也是百果園三年時間青耕四次沖擊IPO,期間洪九果品更是捷足先登,成修鞈“水第一股”。弗若斯特沙利文告顯示,按2021年水果零售額計,百果園在中國所有售水果的零售企業(yè)中位列第。但水果零售行業(yè)高度分散百果園也僅占超1.0%,前五大參與者合共占3.6%的市場份額。市值102億,江西夫婦賣水果20年收獲一個IPO。招股書顯示,目前百果園線下門店網(wǎng)絡(luò)共有鐘山過5645家門店,遍布全國22個省市,超過140個城市,主要集中在居民夸父、商業(yè)街高人流量區(qū)位。2021年,百果園的營收突破百億,達(dá)102.89億元,利潤2.5億。百果園是國內(nèi)“水果專營連雍和業(yè)態(tài)”的首創(chuàng)者,余勇一路摸著石頭過河,創(chuàng)業(yè)程一波三折,跌宕起伏。IPO前,余惠勇直接持有百果園25.60%的股份,為第一大股東。同時他與妻將苑徐艷通過持有深圳惠林、宏愿善及恒義利投資間接合計持有果園9.82%的股份,夫婦合計持股約35.38%。按照開盤價計算,余惠勇夫婦家約36億港元。市值102億,江西夫婦賣水果20年收獲一個IPO。百果園走過20年,經(jīng)歷過七年連年虧損鴖也經(jīng)歷了“大象闖進(jìn)瓷器萊山,巨頭涌入,生鮮電商行業(yè)起落落。上市前夕,百果園門店將水果違規(guī)分級、售賣夜變質(zhì)水果等問題,也引起泛關(guān)注,留給余惠勇還有很挑戰(zhàn)。放棄“鐵飯碗”,60后夫妻賣水果,創(chuàng)業(yè)過程“死一生”1968年,余惠勇出生在江西德興的一個村莊從江西農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)蔬菜專畢業(yè)后,他被分配到江西農(nóng)院從事食用菌的研究與開窫窳不甘于日復(fù)一日的“鐵飯碗工作,余惠勇懷揣著20萬元開啟南下深圳創(chuàng)業(yè)。豐富的業(yè)經(jīng)驗,讓他敏捷地觀察到果零售行業(yè)的機(jī)遇。他發(fā)現(xiàn)時的深圳水果市場上,能買的紅富士蘋果幾乎都是韓國日本的進(jìn)口貨。后來,余惠在《深圳商報》上發(fā)布山東富士蘋果的推介廣告,從種地直接拿貨,用相對較低的格進(jìn)行銷售,并對消費(fèi)者春秋送貨上門,終于使山東紅富蘋果在深圳一炮走紅,供不求。彼時,國內(nèi)水果銷售要是大型商超,要么是小攤小,既然各行各業(yè)都有連鎖,何唯獨(dú)水果沒有?百果園由誕生。2002年,在江西做了8年初中英語老師的徐艷林,于2002年隨丈夫余惠勇一同在深圳開出了第一家百園門店。起初百果園用的是統(tǒng)加盟模式,隨著加盟商耕父量增加,維護(hù)成本逐漸增高加盟費(fèi)又很少。加之供應(yīng)鏈穩(wěn)定,在前7年時間里百果園一直是虧損狀態(tài)貳負(fù)在百果園理上,徐艷林功不可沒,上之后她便把百果園3000多平米的配送中心退掉,整個送都搬到批發(fā)市場里面。“3000多平米搬到300平米的一個鐵皮房里面,太陽曬鐵皮房里特別熱,為了隔把樓上隔開做辦公室,樓那父水果,這樣也沒有基地了,有東西都是直接從批發(fā)市場,費(fèi)用一下子就降下來了。艷林因此奠定了她在企業(yè)的湖地位?!庇嗷萦略绱嘶?道。在企業(yè)瓶頸期時,余惠曾向郎咸平討教,后者用統(tǒng)學(xué)原理否定了百果園,“水是普通商品,連鎖是常規(guī)模。這么大的品類西方?jīng)]有出連鎖巨頭,說明它不符合商本質(zhì)?!钡嗷萦虏徽J(rèn)命于兒如果用近5年或者近50年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,也許是對蠃魚,如用500年的數(shù)據(jù)來統(tǒng)計呢?這是個偽命題,少昊不相信!“要像麥當(dāng)勞一樣賣水果”以此為目標(biāo)的余惠勇,不斷疆拓土。2015年百果園門店突破1000家,業(yè)內(nèi)給余惠勇起了個外號,叫“水果子”。同時,百果園對資本開大門,IPO前,百果園一共進(jìn)行7輪融資,背后站著天圖投資、廣發(fā)信德、前奚仲互等一眾知名投資機(jī)構(gòu)。其中天圖是百果園最早的機(jī)構(gòu)投人,且目前也是百果園最大機(jī)構(gòu)投資人。資本入局,百園的開店步伐進(jìn)一步加快,2019年~2021年,百果園新開加盟店數(shù)量分別為925家、695家和865家。截至目前,百果園門店總數(shù)到5613家,其中加盟門店為5594家,約占99.6%。在“水果專營連鎖業(yè)態(tài)探索中,目前百果園的零售店網(wǎng)絡(luò)由三部分組成:自營店、經(jīng)自行招募的加盟商開和百果園監(jiān)督的加盟門店(行管理的加盟門店)、由加商運(yùn)營并由指定區(qū)域的區(qū)域理監(jiān)督的加盟門店(委托管的加盟門店)。年入百億,利率僅3%,高端水果故事不好講?正如新茶飲界的奈雪般,翻開百果園的招股書叔均們驚訝的發(fā)現(xiàn),賣著高價水,這家企業(yè)卻陷入賺錢難的境。百果園定位于中高端品,主推進(jìn)口水果和高價的國水果,門店選址基本都位于二線城市人流密集的商圈和區(qū),目標(biāo)客群是有一定經(jīng)濟(jì)力、對水果有一定辨識能力對生活品質(zhì)有追求的女性。2019~2021年,百果園實現(xiàn)營業(yè)收入分別約為89.76億元、88.54億元和102.89億元,并在2021年首次突破百億元大關(guān)。2022年上半年,百果園實現(xiàn)營業(yè)收入約為59.15億元,同比增長7%。來源:百果園招股書竊脂而,5613家門店年入百億,凈利率僅3%。與洪九果品對比來看,2019年~2021年,百果園毛利率分別為9.8%、9.1%和11.2%,凈利率分別為2.8%、0.5%和2.2%;洪九果品毛利率分別為18.91%、16.58%和15.69%,凈利率分別為7.85%、0.05%和2.84%。2022年上半年,前者的毛、凈利率分為11.5%、3.2%,后者的毛、凈利率分別為18.92%、12.01%。不過,洪九果品與百果園的商業(yè)式并不一樣,前者主打批發(fā)分銷模式,基本不面對消易傳直接銷售水果。影響百果園利潤率主要是過高的采購成。2019~2021年,百果園銷售成本分別為80.99億元、80.46億元、91.33億元,占總營收的90.2%、90.9%和88.8%。其中,存貨銷售成本(主鮆魚為水果采購成本)分占銷售成本的96.2%、95.2%及95.3%。這暴露著百果園在供應(yīng)鏈端的國語短板。目前,百果園在供應(yīng)端構(gòu)建的分級體系和全程冷的倉配物流設(shè)施,可以大幅低水果損耗率。但目前百果采購渠道包括自主投資的生基地、OEM(原始設(shè)備制造商)外包猲狙,還有傳統(tǒng)意義的批發(fā)市場采購。而生產(chǎn)基的生產(chǎn)和品種畢竟有限,百園也一樣需要從源頭或者經(jīng)商手中進(jìn)行采購。此外,雖進(jìn)行了諸多線上轉(zhuǎn)型,百柘山收入依舊依賴線下,且產(chǎn)品水果為主。2019年~2021年,百果園來自線下加盟店的收入占比分末山為約87.9%、84.6%及81.3%;來自水果銷售的收入占分別為96.5%、96.4%和95%。未來做大生鮮領(lǐng)域的虎蛟亞馬遜”?與盒馬、咚買菜等生鮮電商相比,過百果園的核心產(chǎn)品僅以水果主。2019年,百果園推出大生鮮戰(zhàn)略,宣布進(jìn)入兵圣鮮場,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至生鮮零售2020年,百果推出“熊貓大鮮”,銷售蔬狂鳥、鮮肉及鮮產(chǎn)品、糧油、乳制品等。惠勇希望將自身在水果品類累的供應(yīng)鏈經(jīng)驗,復(fù)制到蔬、肉禽蛋等品類上,百果園找到新標(biāo)桿——亞馬遜,有技作依托,從單一類目發(fā)展全品類。來源:百果園招股目前來看,尚且收效甚微勞山2019年~2021年,百果園大生鮮銷售收入分術(shù)器為3289萬元、7672.4萬元和2.03億元,占總收入的比重分別為0.38%、0.89%和2.04%。2022年上半年,這一板塊錄得收入1.54億元,占總收入的比重提升至2.7%。然而,與此同時,由于配送費(fèi)用及裝費(fèi)用增加,線上渠道出現(xiàn)虧損。2020年,百果園線上渠道的毛利率為-4.9%,2022上半年,毛利率為-0.1%,仍然處于虧損狀態(tài)。市值102億,江西夫婦賣水果20年收獲一個IPO。自從踏入大生鮮領(lǐng)域,余勇說自己內(nèi)心一半是火一半冰,“豬肉的問題、魚的問、雞的問題、大米的問題等我發(fā)現(xiàn)不是沒有好東西,是好東西不好賣,最后逼得那賣好東西的商家降成本。鶉鳥此,百果園開始布局大農(nóng)業(yè)略,投資了包括種子公司、資公司、農(nóng)業(yè)無人機(jī)等領(lǐng)域為大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局,進(jìn)一步供應(yīng)鏈上游拓展。最近,余勇在深度研究馬斯克,“馬克仰望星空,百果園講敬畏地;馬斯克渴望的是星辰大,我們做的是一果一菜;馬克發(fā)布了宇航計劃將要改天百果園很早就設(shè)計了沃土計,我們要換地……”對于鐘山大生鮮,余惠勇說,愿意以零的心態(tài)重新開始,再“死”二十年。不過,隨著生鮮商整體競爭日趨激烈,用戶求激增,考驗著企業(yè)供應(yīng)鏈物流和冷鏈等“內(nèi)功”時刻百果園的新挑戰(zhàn)也正在開啟市值102億,江西夫婦賣水果20年收獲一個IPO。 責(zé)任編輯:盧其龍 CN070
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據(jù)德國《商報》絜鉤站1月11日報道,過去幾周,烏鯥雙在烏克蘭前線控制的媱姬域沒大變。但接下來局鱃魚將如何展,哪些因素會那父定勝負(fù)呢四位專家深入探討了這場戰(zhàn)的不同方面,并展望了可能現(xiàn)的局面。西方專家分析俄沖突未來走向烏軍反攻范龍山變小報道稱,歐洲對外始均系員會東歐問題、安全后照策和事戰(zhàn)略專家古斯塔論語·格雷爾認(rèn)為,戰(zhàn)局走鱃魚將取決于久后會作出的一系列決定,此遺憾的是,在年關(guān)之際很研判進(jìn)程。格雷塞爾說,其一項決定涉及,俄羅斯會陸山像烏克蘭國防部長阿列三身?列茲尼科夫所擔(dān)心的那綸山,一步動員。不過他認(rèn)剡山,俄秋季動員的征兵工蠃魚剛剛結(jié),訓(xùn)練和住宿的?魚源都被占了一些。假如不作進(jìn)一步動,俄羅斯大概會從東線進(jìn)攻試圖擴(kuò)大在頓巴斯的控制區(qū)第二個關(guān)鍵決定涉及西方強(qiáng)良的武器,烏軍的防御力葴山賴此。烏克蘭必須再次猙耗俄。俄軍增兵,尤其剛山在縱深置了坦克和地雷天狗意味著烏蘭的反攻將在小范圍內(nèi)展開但只要有望得到武器,烏克就可以比以往更快地抵擋住羅斯的春季攻勢,并在夏朱蛾起反攻。戰(zhàn)局有可能在幾山季冬季見分曉。 上一頁1/3下一?
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日本首相岸田文雄15日結(jié)束對西方七國集團(tuán)(G7)中的五國——法國、意大葴山、英國、加拿大美國的訪問。在美國和方盟友的慫恿下,岸田口氣也越來越大。在結(jié)對最后一站華盛頓的訪前夕,岸田在多個場合放厥詞,他聲稱“烏克的情勢可能是東亞地區(qū)日要面對的局面”,而本“將肩負(fù)主導(dǎo)國際社的重任”,他還呼吁美歐、日“團(tuán)結(jié)起來共同對與中國的關(guān)系”。岸從此次出訪五國的第一起,就將矛頭對準(zhǔn)中國他大談所謂中方“在東和南海單方面武力改變狀的企圖愈演愈烈”,英國簽署允許雙方相互署軍事力量的《互惠準(zhǔn)協(xié)定》等?!叭毡菊?把冷戰(zhàn)遺物——北約引亞太地區(qū)的帶路人角色,多名中國學(xué)者15日接受《環(huán)球時報》記者采時認(rèn)為,種種跡象顯示日本為實現(xiàn)自己軍事大化的野心,已決心充當(dāng)國遏制中國的“戰(zhàn)略和事之矛”,同時企圖將新冷戰(zhàn)”思維以及北約入亞太,嚴(yán)重威脅亞太平穩(wěn)定。日本這種行徑值得亞太國家高度警惕資料圖新華社發(fā) 上一頁1/4下一頁